
由于自主創(chuàng)業(yè)熱潮的掀起,以及這股浪潮一浪高過(guò)一浪的發(fā)展趨勢(shì),越來(lái)越多的人都開(kāi)啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路,而連鎖加盟創(chuàng)業(yè)方式則成為了眾多創(chuàng)業(yè)人士的首選。但是連鎖加盟創(chuàng)業(yè)最忌的就是商圈的重疊,如果重疊性太高,就會(huì)對(duì)自己的連鎖加盟店有極大的影響,會(huì)造成整體經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的降低。很多創(chuàng)業(yè)人士在這個(gè)時(shí)候都會(huì)選擇遷址,但是連鎖加盟商盲目遷址的話,就有可能會(huì)造成得不償失的后果。
經(jīng)過(guò)仔細(xì)地調(diào)查分析,一般遷店的因素可分為三種情況:一是租店契約到期,無(wú)法再續(xù)約;二是租金太高,租金調(diào)漲過(guò)高;三是當(dāng)?shù)厣倘Φ母淖儭H绻堑谌N因素,那么連鎖加盟商在未來(lái)商圈的評(píng)估上就要考慮得更深入,未來(lái)才不致在遷店后產(chǎn)生同樣的困擾。而如果連鎖加盟商加是因契約到期而遷店,則表示連鎖加盟商對(duì)尋店及商圈已有一定的了解;但如果連鎖加盟商是因業(yè)績(jī)不好、商圈條件差而遷店,則代表此連鎖加盟商對(duì)尋店及商圈條件認(rèn)識(shí)不夠,而此時(shí)則需要總部的多方協(xié)助,免得日后遷店又產(chǎn)生同樣的困擾。
所以筆者在此建議各個(gè)連鎖加盟商們遷店前應(yīng)事先與總部達(dá)成協(xié)議,了解總部制訂的年度布點(diǎn)計(jì)劃。而總部則不僅對(duì)要其評(píng)估核決,而且應(yīng)事先告知連鎖加盟商們遷店注意事項(xiàng),以便使雙方效益都能得到很好的提升。


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