隨著創業熱的不斷升溫，越來越多的人加入了創業的大軍，他們夢想著能夠自己當老板,實現發財的夢想。于是各種小店應運而生,有經營服裝的，也有經營各種飾品的，但是開店并非像人們想象的那樣簡單“今天開張,明天賺錢”,在店鋪的運營過程中，牽涉到選址,融資,進貨,營銷,財務管理等諸多環節,任何一個環節考慮不周都可能導致整個投資鏈的斷裂。因此,在投資開店前應就開店的細節問題進行深入仔細的研究。
店面的選擇和貨品的選擇是制勝的法寶，這兩點解決得好，店鋪贏利就有70%以上的把握了。但如何才能選到一塊“黃金寶地”呢?
“客源”=“財源”
對于一個創業者而言，消費者的消費是關鍵，看一個店鋪的位置是否優越，首先就要看它是否能帶來充足的客流。
上海的王小姐在2006年決定創業，經過緊張的籌備，她的飾品店開業了，但是一個月下來，店里的生意一直很冷清，極少有顧客光顧。仔細分析后才發現，失敗的原因是當初在選擇店址的時候，沒有充分考慮客流這個因素。店鋪的位置比較偏僻，人流量較少，雖然付出的租金較少，但最后帶來的收益也少。有了這樣的教訓，她在重新選址時充分考慮了客流這一因素，根據周圍的人流密度、交通情況以及居民的收入水平，將店鋪的位置選在了一個住宅區比較集中的路邊。現在她的生意好的不得了。
提到選址，陳小姐很有感觸。她說，選址時要牢牢記住，“客源”就是“財源”，將店鋪的位置選在人流比較集中的商業區，雖然會有租金、競爭壓力等困擾，但是店鋪比較集中的位置，反而有利于人氣的積累，千萬不能因為這些擔心而將店鋪選在偏遠地區，這樣做的結果只能是得不償失。
商圈是關鍵
所謂“商圈”，是指以店鋪的所在地為中心，向四周延伸至某一距離所形成的圓形消費區域。商圈一般包括三種：第一種位于城市的核心商業區域，這種地方的商業非常發達，由于知名度較高，可以吸引不同地域、不同層次的消費者;第二種一般是指區域性的商務辦公樓或開發區，它適合的對象是站在時尚潮流的峰口浪尖上的年輕一族;第三種主要分布在大中型的社區附近，針對的人群主要是社區中的居民。
要從長遠處著眼
我們總是要用發展變化的眼光看問題，并不是選擇最繁華的地段就一定能夠掙錢，可能今天還是得繁華商業街，明天就會變成冷僻之地。
成都的何女士在選擇店鋪時，就將店鋪的位置選在了一個人流密集、商業活動頻繁的“黃金”地段，正當她準備大干一場時，市政府將這一地區納入了近期規劃的范圍，眾多的商戶紛紛撤出，原來的繁華再也不復當初的繁華了。
選址要注意群聚效應
我們經常會看到，一家飾品店的旁邊，經常還會有其他的飾品店，這些相關的店鋪聚集在一起，不僅沒有因為相互間的競爭而被拖垮，反而提高了目標消費群的關注度，從而使相互間的關系更加趨于穩定。因為一條街上如果聚集著很多賣飾品的店鋪，人們一旦想要購買飾品自然而然的就會想到這條街。
一般人都認為，選店址時，越是繁華地段，掙錢就越多。其實也不盡然。因為在店址的選擇上，要綜合考量很多的因素。有時，次優的位置反而比最優的位置創造更多的利潤空間。
總之，對創業者來說，店鋪的選址是一項關乎生意興衰的重要因素。在選址的過程中，不僅要從人口密度、地理環境、地形特點等常規的方面進行考量，還要從區域經濟、收入水平、居住區規劃等發展趨勢加以考慮。另外，店鋪所在道路的特點、店鋪的構型都是應納入考慮的因素。選擇合適的店址，應綜合以上的各種因素加以考量，如果是開設加盟店的話，還應善于取得加盟總部的支持，借助加盟總部的專家的經驗對店址進行評估論證，切忌盲目開店。
