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創(chuàng)業(yè)者就像雪花一樣，沒(méi)有任何兩個(gè)是完全一樣的。但盡管存在分歧，偉大的企業(yè)家還是有著某些導(dǎo)致成功的特征。我們從去年開(kāi)始整理各類(lèi)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，并且為社交媒體、創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域內(nèi)成功創(chuàng)業(yè)者、杰出的公司領(lǐng)袖篩選出了得到他們確認(rèn)的5大特征。讓他們的見(jiàn)解幫助你更好地理解如何使夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)吧。

特征1:他們善于和周?chē)娜朔窒硭麄兊募で椤?/p>

創(chuàng)業(yè)者們明白，他們不能單獨(dú)行動(dòng)。NatureBox的首席執(zhí)行官高塔姆•古普塔(Gautam Gupta)說(shuō):“因?yàn)槟銓⒃陂_(kāi)始時(shí)的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，艱苦工作并且度過(guò)艱難的日子，所以這段時(shí)間你要主動(dòng)努力與你的同事分享相似的價(jià)值觀。這種熱情會(huì)轉(zhuǎn)化為積極的客戶(hù)體驗(yàn)，而這就是成功創(chuàng)建你的企業(yè)的秘訣所在。”

特征2:他們了解自己。

當(dāng)你足夠了解你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)時(shí)，你才好著手準(zhǔn)備建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓它補(bǔ)充你的不足并幫助你達(dá)到目標(biāo)。無(wú)論你當(dāng)自己是“助手”、“主宰者”還是“驅(qū)動(dòng)器”。創(chuàng)業(yè)企業(yè)導(dǎo)師馬丁•茲威靈(Martin Zwilling)說(shuō)：“為了最大程度地發(fā)揮你的領(lǐng)導(dǎo)潛能，你必須忠于、了解你自己，而不是試圖成為符合別人想象的最好的你。”他補(bǔ)充道，“如果你真的能更多地了解你自己，并且成為你這樣的人中最出色的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的挑戰(zhàn)實(shí)際上都是機(jī)會(huì)的種子。”

特征 3:他們是真正的本領(lǐng)域的專(zhuān)家。

一個(gè)成功的企業(yè)家從來(lái)沒(méi)有停止學(xué)習(xí)，并且一直在學(xué)習(xí)大部分的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。創(chuàng)立了InventRight(給市場(chǎng)帶來(lái)想法的公司)的發(fā)明家斯蒂芬•基(Stephen Key)說(shuō):“當(dāng)你在同一個(gè)行業(yè)花費(fèi)數(shù)年后，你就會(huì)了解到它背后的歷史，知道以前做過(guò)的什么事，可以在將來(lái)幫助你確定前進(jìn)的方向，以及應(yīng)該如何前進(jìn)。同時(shí)，你將構(gòu)建一個(gè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來(lái)支持你未來(lái)的發(fā)展，特別是在時(shí)間緊迫時(shí)。這些關(guān)系都是無(wú)價(jià)的。”

特征 4:他們采取行動(dòng)。

很多人會(huì)對(duì)你的下一步行動(dòng)說(shuō)“不”，但你不應(yīng)該是其中之一。LinkedIn fluence(一個(gè)社交媒體培訓(xùn)計(jì)劃)的創(chuàng)始人劉易斯·豪斯(Lewis Howes)說(shuō):“行動(dòng)可以治愈恐懼以及猶豫和懷疑。記住，在我們的生活中只有有限的精力和時(shí)間，所以應(yīng)該讓你的思想始終集中在最終目標(biāo):成長(zhǎng)和進(jìn)步上。“除此之外還有一點(diǎn)，即，如果你沒(méi)有自信，你如何激勵(lì)別人的信心?

特征 5:他們成功地對(duì)待失敗。

對(duì)失敗的恐懼會(huì)讓人崩潰。但是認(rèn)清它是一個(gè)錯(cuò)誤，可能促使你想出下一個(gè)好主意。“太多的人把失敗當(dāng)作他們?cè)摲艞壍男盘?hào)。那些人無(wú)法走得很遠(yuǎn)。成功的人與其他人的區(qū)別在于，他們能夠站起來(lái)，并且用一個(gè)更好的計(jì)劃重新開(kāi)始。”ActionCOACH(一個(gè)小企業(yè)培訓(xùn)公司)的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)布雷德·蘇格思 (Brad Sugars)說(shuō)。