網絡上經常會有一些創業者發帖提問某類項目靠譜不。在線下活動碰到的一些創業者也經常會問同樣的問題。大概的內容都差不多，比如最近打車應用火，就會有人問這樣的項目可以做不，比如餐飲市場大，就會有很多人說，這個市場容量很大，利潤又高，做起來一定有不錯的發展。不能說這樣的選擇項目方向不正確，因為確實也有很多人是通過判斷大趨勢和市場容量做項目成功的，但是大部分都或多或少有各種資源的支持。作為草根創業者，還是要先從自身出發來考慮。
1.這個領域是否是你喜歡并擅長的
有位創業者，之前是某知名游戲公司的核心開發人員，移動互聯網大潮來了，下海創業。方向是做手機上訂電影票的APP。為什么會做這個方向，大概的原因是，電影票這個市場很大，而手機上還沒有一個絕對領先的訂電影票應用，那個時候格瓦拉豆瓣之類的都還沒做出來。從市場和方向來看沒有任何問題。但是真正做起來才發現其中的難度，因為不了解這個行業，初期走了很多彎路，后來才發現，這個要做好必須有很強的電影院的資源，不然很難實現線上選座和自動賣票。苦熬半年之后，之后放棄，重新組建團隊做手機游戲，結果做起來輕車熟路，產品上線之后表現不錯，現在也是月入百萬。這樣的例子舉不勝數。
2.不要相信媒體報道的數據及各種調查報告
很多人喜歡通過網上去搜某一領域的市場規模，競爭情況等信息。并依此作為自己創業的依據。但是很遺憾，雖然IT茶館身為媒體，還是要說，不要完全相信媒體上的報道和行業報告。大部分的新聞媒體報道為了達到新聞效果，都會適當的弱化某些信息，而突出那些大家喜歡的信息，所以很容易誤導讀者，至于行業報告，已經基本成為大公司或者即將上市公司公關的工具。
3.你是否在這個領域有相應的資源
雖然討厭這種資源說，但是不得不承認在中國辦事情確實是熟人好辦事。這也因此茶叔是最反對那些跨行創業，尤其是傳統行業到互聯網行業，十有九輸，一方面是根本不了解行業情況，一方面也是沒有這個行業相應的資源，做起事來難免事倍功半。有些公司完全依靠某一個關系就能夠發展的很好。其實這到不一定是所說的關系，核心還是因為是老朋友，所以可以直接建立信賴感，信任你，自然愿意把相應的業務和資源交給你來做。在目前互聯網行業當中跨行創業成功的例子少之又少.
