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【特許經(jīng)營(yíng)管理】絕對(duì)經(jīng)典的瓜子理論
時(shí)間:[2015-10-28]????來(lái) 源:互聯(lián)網(wǎng)???? 作 者:互聯(lián)網(wǎng)??點(diǎn)擊:

作為企業(yè)管理顧問(wèn),我們經(jīng)常聽(tīng)到林林總總的有關(guān)下屬難以管理的議論,諸如下屬如何不主動(dòng)、如何不聽(tīng)話(huà)、如何拖沓、素質(zhì)如何低下等等。但是,事實(shí)上,企業(yè)里出現(xiàn)效率低下、完不成任務(wù)等問(wèn)題,多數(shù)情況下原因出在管理者自己身上。

身為管理者,許多人不知道如何給下屬制定工作職責(zé),如何分解、分配任務(wù),用什么尺度考核下屬的工作績(jī)效以及用什么方法激勵(lì)、約束下屬等等。其實(shí),要掌握這些并不難,通過(guò)分析下面的一些生活中的現(xiàn)象,給我們的一些啟示,應(yīng)該可以幫助我們掌握一些管理技術(shù)。

在我們公司附近有一家川菜館。由于該菜館價(jià)錢(qián)公道、味道地道、服務(wù)周到,于是我便成了那里的常客,幾乎每天的午餐都在那里解決。這家川菜館還有一個(gè)特點(diǎn),就是在客人落座之后,給每一位客人端上一盤(pán)炒好的葵瓜子。吃著葵瓜子,品著花茶,等待上菜的時(shí)間就會(huì)變得很短。

天天嗑瓜子,對(duì)嗑瓜子就產(chǎn)生了興趣,后來(lái)專(zhuān)門(mén)對(duì)嗑瓜子研究了一番,發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律:

1、無(wú)論人們喜歡與否,很容易拿起第一顆瓜子;

2、一旦吃上第一顆,就會(huì)吃起第二顆、第三顆……停不下來(lái);

3、在吃瓜子的過(guò)程中,人們可能會(huì)做一些別的事情,比如去洗手間等等,但是,回到座位上以后,都會(huì)繼續(xù)吃瓜子,不需要他人提醒、督促;

4、大多數(shù)情況下,人們會(huì)一直吃下去,直到菜上來(lái)或者將瓜子吃光為止。

為什么會(huì)是這樣呢?

分析一下,我認(rèn)為有主要有三大原因:

1、嗑瓜子這種行為很簡(jiǎn)單。

因?yàn)楹?jiǎn)單,人們很容易開(kāi)始這種行為;因?yàn)楹?jiǎn)單,人們很容易熟練掌握技巧,成為熟手;還有,嗑瓜子的人們很容易不斷改進(jìn)嗑瓜子的方法,“不斷改進(jìn)”這個(gè)過(guò)程增強(qiáng)了人們的自信,在潛意識(shí)中人們期望享受這個(gè)過(guò)程。

2、每嗑開(kāi)一顆瓜子人們馬上就會(huì)享受到一粒瓜子仁。

這一點(diǎn)至關(guān)重要:嗑開(kāi)瓜子后馬上享受到香香的瓜子仁,這對(duì)嗑瓜子的人來(lái)說(shuō)是一個(gè)即時(shí)回報(bào),正是這種即時(shí)回報(bào)微妙地發(fā)揮著作用——激勵(lì)著人們不停地去嗑下一顆瓜子。

3、瓜子被一顆一顆地嗑開(kāi),人們發(fā)現(xiàn)盤(pán)子里的瓜子在不斷減少,而果皮籃中的瓜子皮卻不斷增多——一人們都會(huì)情不自禁地渴望增加自己的成就。

在做上述分析的時(shí)候,就聯(lián)想到企業(yè)管理的問(wèn)題:作為管理者,是否可以借鑒吃瓜子的現(xiàn)象,讓他的下屬像吃瓜子一樣愉快而高效率地完成工作任務(wù)呢?如果誰(shuí)有辦法能夠做到,那么他就成功了。其實(shí),通過(guò)上述分析,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),要做到這一點(diǎn)并不困難。

首先,我們要學(xué)會(huì)分解任務(wù),把復(fù)雜任務(wù)分解為若干個(gè)簡(jiǎn)單的、容易做的——就像嗑瓜子一樣容易做的——小任務(wù),再把這些容易完成的小任務(wù)分到員工手中。員工一定會(huì)樂(lè)于接受這樣的任務(wù)。

第二、對(duì)于員工每一次完成任務(wù),無(wú)論大小,只要找得出能夠激勵(lì)的地方,都要及時(shí)給予激勵(lì)。就是說(shuō),員工完成任務(wù)以后,第一要激勵(lì),第二要馬上激勵(lì)。

第三、向你的下屬展示他的工作成就。要避免任何方式的“貪功”行為。告訴你的下屬,他的工作對(duì)于你來(lái)說(shuō)是非常重要的,并且告訴他,他的工作對(duì)于你的工作所起的作用有多大。還要讓他知道,看到他的成就的時(shí)候你是多么的開(kāi)心。這樣做的結(jié)果:你的下屬肯定會(huì)努力工作,不斷地向你證明他的重要性,向你展示他的工作成就。

這些方法說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是,為什么多數(shù)人都做不到呢?我認(rèn)為與其說(shuō)是技巧問(wèn)題,還不如說(shuō)主要是心胸問(wèn)題和價(jià)值觀問(wèn)題。如何解決心胸和價(jià)值觀問(wèn)題在這里暫時(shí)不談,我們分析一下經(jīng)理們常犯的錯(cuò)誤是什么?

第一,不善于分解任務(wù);

第二,沒(méi)有及時(shí)讓下屬開(kāi)始投入工作;

第三,吝嗇贊美。

第四,喜歡貪功。

您一定吃過(guò)瓜子吧?下次吃瓜子的時(shí)候,請(qǐng)您細(xì)細(xì)品味吃瓜子的過(guò)程,檢討一下自己的行為,相信您一定會(huì)有所收獲。

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