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創業的門檻越來越低，是很多人開始創業的起因之一，去闖一闖才知道自己有多大的能量。但是，在競爭越來越激烈的今天，一不小心就會失敗。那么，創業失敗的主要原因都有哪些呢?

決策失誤。不管做什么，都會有很多需要做決策的事，比如采購、招聘、財務、未來發展方向……但很多人以為這些事簡單的決定就好，不需要大費周章的去實地調查、也不需要去請教專業人士，最后很容易忽略某些風險，最終造成決策失誤。

沒有正確的經營理念。正確的經營理念才能形成一個好的經營氛圍，不論什么企業都需要凝聚力，這不僅僅只取決于員工工資的多少，也取決于這員工是否認可這個企業的經營理念、價值取向，只有員工們認同企業的文化，才能為了企業的發展而一起努力。

怕吃苦。創業是一件很不容的事，很多事都需要親力親為。如果老板只想賺錢，不想吃苦，該自己做的事不做，那么這個企業肯定是不能長久的。舉個很簡單的例子，假如有個人想開餐館，卻不想早起就不做早餐，想著睡午覺就不做午餐，晚餐生意不好也不想做宵夜，別人一年365天營業，而自己卻三天兩頭貼個告示：有事外出兩天!到最后誰還愿意來吃飯啊?

缺乏大局意識。有不少的創業者目光短淺，只看得見眼前的利益。比如為了一點點小的利益，不惜得罪合作伙伴或者顧客。這樣的行為只能讓這個企業走向衰亡，因小失大。作為一名創業者，一定要有大局意識，懂得放長線釣大魚，抓住更長遠的利益。