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每天都會有無數(shù)的人懷揣著夢想去創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然了，每天也有無數(shù)企業(yè)因為管理不善倒閉。有一大部分人前期創(chuàng)業(yè)的時候，覺得賺錢很輕松，等自己企業(yè)做大了以后，發(fā)現(xiàn)這些客戶越來越少，賺的錢也寥寥無幾。

【1】不以員工為本——不舍得給員工投資

因為在創(chuàng)業(yè)期間，所有的東西都是自己摸索，創(chuàng)業(yè)成功之后，公司走入了正軌，就沒有那么多的時間留給你去發(fā)展了。這一切都要靠你的員工，如果你的員工有那個能力去開辟市場，就不會坐在那里聽你使喚了，想要讓你的，員工具有能力，必須要花錢給他們進行投資，讓他們?nèi)W(xué)習(xí)，只有這樣，企業(yè)才能夠得到成長。

【2】與趨勢相背——發(fā)展速度跟不上時代進步

這個時代每一天都在進步，在企業(yè)發(fā)展初期，收益并不是那么穩(wěn)定，這就意味著你要不停的去學(xué)習(xí)摸索，等企業(yè)初具規(guī)模之后，就很少再去摸索新的門路了。這也是大多數(shù)企業(yè)適應(yīng)不了這個時代的快節(jié)奏被淘汰的原因。

【3】經(jīng)營思維老化——經(jīng)營方式?jīng)]新意

只有那些與眾不同的企業(yè)，才能夠吸引到客戶的目光。有錢人的思想不是我們可以猜測到的，大多數(shù)企業(yè)都接受不了那些沒有新意的企業(yè)為自己服務(wù)，想要打動你的客戶，就必須要拿出一些新意，讓他看到你在發(fā)展，他們要的就是與眾不同，而不是一成不變。

【4】不重視市場——沒有開辟新的市場

作為一個企業(yè)管理人員，不能把自己的目光局限了，誰都可能會成為你的客戶，只要你愿意創(chuàng)新，一定會獲得不同的客戶。大部分企業(yè)都把自己的目光局限，到固定的人群上面，這種行為就像是在魚缸里面撈魚，不管你怎么努力，能撈上來的也就那幾條。

【5】沒有形成商業(yè)模式——抓不到新的商機

商機都是轉(zhuǎn)瞬即逝的，會管理企業(yè)的那些人，都把自己的任務(wù)分配給了手下的員工，作為老板，只負責(zé)去發(fā)現(xiàn)新的商機進行投資，只有這樣，你的企業(yè)才能越做越大，才能永遠的保持活力，成功的企業(yè)就是在不斷的創(chuàng)新和舍棄之中成長。