
2005年,呂桂芳所在的單位破產(chǎn),下崗成了她不得不面對的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)年冬天,呂桂芳的丈夫當(dāng)兵退役后也回了家。“我現(xiàn)在都記得,那一年的冬天特別冷。因?yàn)樯岵坏脽?,孩子的手和腳都凍傷了。父母也生了病,為了方便照顧,他們從老家搬來和我們一起住。”呂桂芳回憶。那個時(shí)候,一間不到60平方米的小平房住了5口人。
2006年的春天,呂桂芳的丈夫在工地找了一份體力活兒,她也在新城區(qū)東庫街的一家瓷磚店干起了銷售,1天工作12個小時(shí),只有中午1個小時(shí)的吃飯時(shí)間可以休息一會兒,其余時(shí)間都要站著。干了幾年后,呂桂芳覺得,自己不能打一輩子的工,那樣,父母苦苦供她上大學(xué)真是白費(fèi)了。
看著身邊一起下崗的好多朋友都開始自己創(chuàng)業(yè),雖然辛苦,但是干勁更足了。“既然人家能自己干,我為什么就不能給自己當(dāng)老板呢。”呂桂芳不停地問自己。
說干就干,呂桂芳有了創(chuàng)業(yè)的念頭。
2012年,呂桂芳獨(dú)自一人到北京和上海參加了一些創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。無意間,她在北京看到一個“嬰幼兒水育中心”,呂桂芳覺得很有意思,回到旅店后她就上網(wǎng)查資料,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多城市,孩子出生一兩天后就能到水里游泳,而且身體及早與水接觸的嬰兒發(fā)育好,頭腦更聰明。
創(chuàng)業(yè)的想法有了,可是創(chuàng)業(yè)的資金又成了呂桂芳面臨的一個難題。前期初步預(yù)算了一下,如果要在首府開一個中型規(guī)模的“嬰幼兒水育中心”,至少需要40萬元。于是,呂桂芳和丈夫四處借錢,“親戚朋友幫我湊了一半,我又從銀行貸了一半。終于,在去年國慶節(jié),我的開心寶貝嬰幼兒游泳館開了起來。”
目前,呂桂芳的店經(jīng)營情況越來越好,各項(xiàng)工作也步入了正軌。采訪最后,呂桂芳告訴記者,她最大的夢想就是在首府開更多的連鎖店,也能給更多的人提供就業(yè)機(jī)會。“雖然我現(xiàn)在還只是剛剛起步,但是我相信,在不久的將來,我的夢一定會實(shí)現(xiàn)……”呂桂芳充滿自信的笑容,在陽光的照射下特別溫暖。



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