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被譽(yù)為加盟連鎖標(biāo)桿的麥當(dāng)勞，最近也有點(diǎn)煩，其湖南地區(qū)的加盟商湖南邁湘餐飲投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“邁湘投資”)目前陷入股權(quán)糾紛。根據(jù)麥當(dāng)勞嚴(yán)格的加盟制度，是不允許存在多名不是一個(gè)家庭成員的股東或隱形股東的，而這在中國(guó)，代持股權(quán)則受法律保護(hù)。

目前，邁湘投資的隱名股東一方李波等四人已經(jīng)向長(zhǎng)沙當(dāng)?shù)胤ㄔ禾崞鹕显V，法院已受理。而邁湘投資的顯名股東一方李清江在事件升級(jí)時(shí)曾召開媒體會(huì)對(duì)外進(jìn)行回應(yīng)，表示不存在隱形股東。但是李清江卻表示：“目前雙方進(jìn)入司法程序?qū)⒉辉俳邮苊襟w對(duì)此事的訪問(wèn)。”

了解到，盡管麥當(dāng)勞對(duì)加盟商的資質(zhì)要求非常嚴(yán)格，包括加盟商的資金來(lái)源都需要做出說(shuō)明，甚至家庭背景及個(gè)人成長(zhǎng)歷程和素養(yǎng)方面都有要求，包括對(duì)加盟商之后的管理也有一套詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，但是這些都會(huì)遇到“中國(guó)式”的挑戰(zhàn)。正所謂“上有政策，下有對(duì)策”，如果邁湘投資的股東矛盾不爆發(fā)，外人絕對(duì)是不知道背后還有這么一個(gè)故事的。

“隱形股東”浮出水面

在國(guó)慶黃金假期的最后一天，10月7日上午9時(shí)許，李波等人突然進(jìn)入長(zhǎng)沙市麥當(dāng)勞平和堂五一廣場(chǎng)店，將店內(nèi)所有客人“勸離”，隨后用鏈條鎖住大門，并在店門口張貼了“警示函”。

這一家店是麥當(dāng)勞1998年在湖南省開出的第一家麥當(dāng)勞餐廳，位于長(zhǎng)沙市中心位置。該店被鎖之后，湖南麥當(dāng)勞經(jīng)營(yíng)方——湖南邁湘餐廳食品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“邁湘食品”)相關(guān)負(fù)責(zé)人趕到店里跟李波談判。

“我之所以采取這種方式，主要目的是逼李清江出來(lái)跟我們談。過(guò)去跟他溝通多次但無(wú)果，最近找不到他了，但是那天他還是沒(méi)有出現(xiàn)，來(lái)了位副總和其他幾位負(fù)責(zé)人。”李波稱，大約過(guò)了兩個(gè)小時(shí)，該店恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)。

張貼在店門口的“警示函”寫道：邁湘餐飲、李清江，根據(jù)你與我們(李波、鄭曉靜、鄭波、劉斐四人)2012年9月16日簽訂的《投資合作協(xié)議》約定，我方累計(jì)投資數(shù)千萬(wàn)元用于麥當(dāng)勞餐廳的經(jīng)營(yíng)，享有35%收益及權(quán)益。

“能夠拿下麥當(dāng)勞湖南總代理，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績(jī)。要知道當(dāng)時(shí)想拿這個(gè)代理權(quán)的人很多，包括本地有實(shí)力的零售企業(yè)。”鄭曉靜表示。

對(duì)李清江關(guān)于“隱形股東”的否認(rèn)，李波和鄭曉靜非常憤怒。李波拿出《投資合作協(xié)議》的復(fù)印件展示，“這里都有李清江的簽名及手印，這手印不可能偽造吧”。一同看的，還有一份法院的受理書。“我把這些證據(jù)全部交給了法院。”李波說(shuō)。

在麥當(dāng)勞平和堂五一廣場(chǎng)店被封第二天，李清江向湖南當(dāng)?shù)孛襟w表示，邁湘食品是經(jīng)麥當(dāng)勞總部授權(quán)的特許經(jīng)營(yíng)公司，邁湘投資是其唯一股東。李清江和其太太梁珍珍分別持有95%和5%的邁湘投資股份，不存在其他直接或間接持股的主體。

查詢工商相關(guān)資料也證實(shí)了上述股權(quán)關(guān)系。李波也承認(rèn)，確實(shí)他們四人的股份沒(méi)有在工商登記材料中顯現(xiàn)，但是在中國(guó)代持股份是合理合法的。他還講述了其中的隱情，當(dāng)初之所以這么做，是為了滿足麥當(dāng)勞一方的要求，即只允許一個(gè)股東或者是一個(gè)家庭成員股東。

“我為了謹(jǐn)慎，此前為了給李清江湊錢，我從自己的公司打了700萬(wàn)元到他個(gè)人賬戶上，但是我要求他把錢打回來(lái)，我再?gòu)奈覀€(gè)人的賬戶上給他個(gè)人賬戶上打錢，就是為了區(qū)別開來(lái)。我們四人打錢都有銀行記錄的，包括這個(gè)《投資合作協(xié)議》都是請(qǐng)了律師的。”李波。

鄭曉靜稱，“雙方的矛盾導(dǎo)火索有兩件事情：一是李清江在未知會(huì)我們的情況下就因一小事將我們派過(guò)去的會(huì)計(jì)開除了;還有一件就是在與麥當(dāng)勞談判期間花的一筆顧問(wèn)費(fèi)雙方存在分歧。”

李波還透露出一個(gè)細(xì)節(jié)，李清江分多次向包括他在內(nèi)的四名股東個(gè)人賬戶打款，總額略比他們作為資本金的高。“他以為這樣就把我們清除股東之外了，問(wèn)題是我們不清楚這錢到底是什么錢，投資時(shí)有合約，就算要收購(gòu)我們的股份也應(yīng)該坐下來(lái)談，也要簽訂個(gè)東西。”

“事實(shí)上，我們《投資合作協(xié)議》上針對(duì)雙方的退出機(jī)制都進(jìn)行了約束，都有相應(yīng)的條款的。現(xiàn)在我們向法院起訴就主張一個(gè)權(quán)利，恢復(fù)我們股東的權(quán)利。”李波說(shuō)。

加盟商管控現(xiàn)難題

邁湘食品正式接手湖南麥當(dāng)勞是2012年10月1日0時(shí)，這源于麥當(dāng)勞在中國(guó)推出的一項(xiàng)計(jì)劃。鄭曉靜回憶，當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞推出了13個(gè)省份的加盟計(jì)劃，而湖南是其中市場(chǎng)比較大的一家。收購(gòu)前麥當(dāng)勞在湖南有36家餐廳和2家新店，共38家餐廳，轉(zhuǎn)讓價(jià)達(dá)2.4億元。

據(jù)了解，麥當(dāng)勞此前在湖南這36家店都是自營(yíng)，轉(zhuǎn)為加盟代理主要是為了快速發(fā)展，趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肯德基的發(fā)展速度?，F(xiàn)在，湖南加盟商的股權(quán)糾紛就爆出了冰山一角。有人質(zhì)疑，其他省份的加盟商是否也存在這樣的隱名股東?“這個(gè)事情是我們團(tuán)隊(duì)一起運(yùn)作的，并且請(qǐng)有顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)來(lái)包裝李清江使之滿足麥當(dāng)勞的加盟條款。”李波說(shuō)，盡管麥當(dāng)勞有相當(dāng)多的條款，但最終通過(guò)運(yùn)作還是拿下來(lái)了。

甚至一些加盟商并不按麥當(dāng)勞的相關(guān)條款執(zhí)行，耍起了“中國(guó)式”的小聰明。比如在一些新店裝修上，麥當(dāng)勞是要求指定的裝修商來(lái)施工的，一些加盟商為了降低成本，甚至不惜出錢讓指定裝修商只出名收錢，干活的卻是加盟商自己另外請(qǐng)的人，以期降低成本。

中國(guó)政法大學(xué)特許經(jīng)營(yíng)研究中心常務(wù)副主任李維華認(rèn)為，從這個(gè)案例來(lái)講，是加盟商的問(wèn)題。作為品牌方，麥當(dāng)勞應(yīng)該杜絕這樣的加盟商存在。而這種“中國(guó)式”變通的做法，正是很多中國(guó)連鎖企業(yè)做不起來(lái)的根本原因。要解決這個(gè)問(wèn)題，需要“一軟一硬”的措施，“一軟”是指通過(guò)宣傳企業(yè)文化和利益的引誘;“一硬”是指需要系列健全的合同來(lái)約束和一套強(qiáng)大的督導(dǎo)體系。麥當(dāng)勞這個(gè)案例給中國(guó)的特許連鎖企業(yè)帶來(lái)了一個(gè)教訓(xùn)和啟發(fā)。

長(zhǎng)期關(guān)注連鎖加盟的北京市昭德律師事務(wù)所孫連會(huì)律師認(rèn)為，這種“上有政策下有對(duì)策”的中國(guó)式變通，連麥當(dāng)勞這種制度健全的公司照樣也避免不了。這不能說(shuō)麥當(dāng)勞在制度上有什么不合理，只能說(shuō)，要求品牌方不斷加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。

在孫連會(huì)看來(lái)，麥當(dāng)勞唯一能做的只是在合同中明確不允許存在這種股權(quán)代持，這一塊麥當(dāng)勞肯定是有的，問(wèn)題是：中國(guó)法律對(duì)股權(quán)代持是承認(rèn)的，應(yīng)該支持實(shí)際出資人的權(quán)利。孫連會(huì)認(rèn)為，這種股權(quán)代持在中國(guó)相當(dāng)普遍，麥當(dāng)勞本身很難防范，這也是麥當(dāng)勞與加盟商之間出現(xiàn)在的一個(gè)新的問(wèn)題。這件事情對(duì)麥當(dāng)勞會(huì)產(chǎn)生一正一負(fù)的影響，負(fù)面影響是對(duì)麥當(dāng)勞的加盟體系和品牌形象，甚至湖南市場(chǎng)都會(huì)產(chǎn)生不利影響;正面影響是麥當(dāng)勞在后續(xù)的加盟過(guò)程中會(huì)吸取教訓(xùn)，采取更有效的措施。

湖南通程律師事務(wù)所潘志勇律師提醒，股權(quán)代持存在以下幾個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)。一是股東地位不被認(rèn)可，由于公司股東以工商登記為準(zhǔn)，因此如果不記載實(shí)際股東的姓名，那么在法律上實(shí)際股東的地位是不被認(rèn)可的，也就為股東權(quán)利的行使設(shè)置了障礙。二是代持股人惡意損害實(shí)際股東的權(quán)利，比如擅自出讓股權(quán)或者濫用表決權(quán)。三是由于代持股人自身原因?qū)е略V訟而被法院凍結(jié)保全或者執(zhí)行名下的代持股份。四是代持股人意外死亡等，則其名下的股權(quán)作為財(cái)產(chǎn)有可能涉及到繼承的法律糾紛。

就湖南加盟商的股權(quán)代持糾紛，向麥當(dāng)勞中國(guó)區(qū)品牌總監(jiān)許穎婷求證，她回應(yīng)：“對(duì)于長(zhǎng)沙麥當(dāng)勞平和堂餐廳的情況，我們將向湖南市場(chǎng)的被特許人詳細(xì)了解情況，并會(huì)保持關(guān)注。麥當(dāng)勞將一如既往地向顧客提供優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境及用餐體驗(yàn)。”