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怎樣找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?現(xiàn)在，每年有超過90%的職場(chǎng)人都有過創(chuàng)業(yè)的念頭，但付出行動(dòng)的卻寥寥無幾。問題往往是：找不到好的創(chuàng)業(yè)想法。其實(shí)，好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無處不在。但是應(yīng)該怎么樣去捕捉到它們呢?接下來就跟小編一起去了解一下吧!

一、越熟悉，越容易入手。

創(chuàng)業(yè)公司最常犯的錯(cuò)誤就是脫離實(shí)際，做的東西沒人需要。事實(shí)上，好的創(chuàng)業(yè)想法恰恰根植于我們的生活當(dāng)中。耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特本身就是長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人扎克伯格就喜歡宅在家里上網(wǎng)，他們都是從自己最熟悉的領(lǐng)域入手，躋身商業(yè)巨頭。

二、創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子只分好壞，不分大小。

要知道，麥當(dāng)勞就是把漢堡和薯?xiàng)l做得比當(dāng)時(shí)的其他店快了一點(diǎn)，就成就了今天這么大的生意。在全球化的今天，市場(chǎng)的體量超過很多人的想象。些許的改變，切入一小塊市場(chǎng)，便能讓自己站穩(wěn)腳跟。

三、對(duì)產(chǎn)品吐槽的時(shí)刻，正是創(chuàng)業(yè)想法的來源。

“為什么沒有人做這個(gè)?”“如果有人把這個(gè)東西做出來了，我肯定掏錢買。”記住生活中所有這樣的時(shí)刻。如果你自己或者別人發(fā)出了這樣的疑問，這個(gè)想法就值得一試，因?yàn)檫@個(gè)需求是無比真實(shí)的。

四、越是理所當(dāng)然的東西，越值得質(zhì)疑。

我們真的需要現(xiàn)金嗎?買電影票一定要去電影院?jiǎn)?知識(shí)的載體一定是文字嗎?所有這些問題背后看似牢不可破的答案，正在一個(gè)一個(gè)的被打翻。如果不能從正面對(duì)某個(gè)問題尋求突破，就從側(cè)面思考這些問題的其他可能性。這個(gè)比較難，但一旦成功回報(bào)就是巨大的。

五、一個(gè)好的創(chuàng)意想法，并不需要尋求多數(shù)人的認(rèn)可。

一萬個(gè)人覺得你的東西還可以，都比不上一百個(gè)人瘋狂熱愛你的產(chǎn)品。甚至可以說，太多人認(rèn)可就說明你這個(gè)想法經(jīng)不起推敲。比如，“我想開一家好吃的火鍋店”，有人會(huì)拒絕這個(gè)想法嗎?但這個(gè)想法有任何實(shí)際意義嗎? 沒有。

六、你不必做第一，只需要發(fā)現(xiàn)別人忽略了的東西。

擔(dān)心你的點(diǎn)子已經(jīng)有人想到了?真的無所謂，真正有巨大影響力的企業(yè)都不是第一個(gè)做那件事的：Google不是第一個(gè)搜索引擎，F(xiàn)acebook不是第一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)，微信也不是第一個(gè)在線聊天工具。致勝的關(guān)鍵在于你有沒有發(fā)現(xiàn)其他人都忽略了的東西。Facebook的實(shí)名制、星巴克的“第三空間”，才是它們成功的原因。

七、篩選一個(gè)創(chuàng)意想法的首要標(biāo)準(zhǔn)：市場(chǎng)是否存在。只要市場(chǎng)存在，就值得去投入。

一開始你的受眾可能很小，但是沒關(guān)系，只要你找到潛在的大市場(chǎng)就好。就像Airbnb，一開始愿意睡在別人家的人特別少，但它所在的是酒店住宿這個(gè)大市場(chǎng)，慢慢耕耘依然可以做大。

八、沒有任何創(chuàng)意想法能做到一勞永逸，永遠(yuǎn)不要因?yàn)榉ξ逗吐闊┒艞墶?/p>

創(chuàng)業(yè)確實(shí)是件麻煩事：做外賣要和形形色色的餐廳、奇奇怪怪的老板打交道;做問答社區(qū)要厚著臉皮找人來答題。但乏味和麻煩，恰恰才是創(chuàng)業(yè)的真正壁壘。記住，“有沒有人真的需要你的東西”是衡量你創(chuàng)業(yè)想法的唯一標(biāo)準(zhǔn)，其他都是你要克服的。

九、在一個(gè)領(lǐng)域深耕，直到過濾掉99%不切實(shí)際的想法。

如何保證創(chuàng)業(yè)的想法靠譜?最好的方式就是深入了解一個(gè)行業(yè)。深入學(xué)習(xí)的過程，會(huì)過濾掉你99%不切實(shí)際的想法。絕少有創(chuàng)業(yè)者能在陌生的領(lǐng)域取得成功，絕大多數(shù)都是在多年深耕后厚積薄發(fā)。做到如此沒有那么難——現(xiàn)在開始研究“怎樣在國(guó)外做體檢最劃算/最靠譜”，一年后，你就是最懂這個(gè)領(lǐng)域的人之一。

十、研究商業(yè)案例，只有思考才能鍛煉思考。

商業(yè)的生存法則、頂尖企業(yè)家的思維方式、巨頭企業(yè)的失敗與成功經(jīng)驗(yàn)，只有在一個(gè)個(gè)案例中才能體會(huì)得到。