2013年的最后一天，灰霾遠未散盡，陽光依舊清冷，為了生存和理想疲于奔命的人們，還在切換著不同的瀏覽器期待彈出搶票成功的提示，可惜“刷新” 指令只能適用于網頁，卻無法讓積累了又一整年的憊倦也一同被“刷新”為零，那些貸款、業績、人情以及欠下的一切，都會壓在每個人的背上，一起辭別 2013、迎接2014。
2013年，一直浮在天上的互聯網逐漸落地生根，沾染了來自人間煙火的塵土，褚家的橙、柳家的桃、潘家的蘋果、丁家的難產豬、雕爺的牛腩、皇太極的煎餅都成為了互聯網滲透傳統行業的改造對象，末了卻是一家包子鋪搶了最大的彩頭，在互聯網上引爆了最為響亮的輿論聲彈。
2013年，政治的機括力量進一步影響科技產業，李克強對馬云說淘寶上的那些商家按照規定實際上都不合法，但是現在合法了，因為中央要取消門檻，習近平也去中關村視察了，雷軍李彥宏柳傳志輪番授課，搶灘CCTV的黃金檔，惹得很多平日里一貫鄙夷CCTV的諸多大佬又分外眼紅，當然，在十八屆三中全會所通過的決定中，關于“加大管理網絡力度、加快完善互聯網管理領導體制”的訊號也讓人隱隱感到不安，能否“在商言商”也注定會成為分水嶺式的企業經營法則。
2013年，移動互聯網繼續風起云涌，你沒有聽過有哪個新網站火了，無論是巨頭還是創業者，都在蜂擁擠占手機屏幕上的小圖標，Web還沒有死，但是毫無疑問已經落幕，隨著移動終端全時在線的特征將所有用戶都調教成低頭族，憂心重重的未來學家似乎已經看到“機器與人共同進化”的悲觀未來，而商業社會的資本家則盯上了大勢所趨的人口紅利和變革帶來的財富洗牌。
2013年，BAT各有各的萬丈榮光，也各有各的難以啟齒，百度以坑爹價收購91無線后，通過“入口效應”的光環強勢扭轉資本市場的評估，半年以來股價幾乎翻番，不過，百度宣稱它擁有“14個億級APP”，用戶卻是大有“完全感覺不到”的反應。阿里“雙十一”再創輝煌，連雷軍和董明珠對賭都需要拉支付寶擔保，馬云的撒手掌柜自然當得甚是歡喜，而笑臉背后的陰影，終究還是受困于上市地點的選擇，估值千億美元級別的公司，本應是各國股市爭相搶奪的香餑餑，卻因為阿里的特殊情況，促成了僵持不下的死局。騰訊手持微信船票，本應高枕無憂，馬化騰卻在騰訊WE大會上直言“巨人倒下時，身上還是暖的”，這種危機感迫使騰訊加速了微信的變現價值，除了手機游戲捆綁推廣之外，微信的5.1版首發騰訊旗下應用寶、5.2版內置騰訊手機管家，都表現出了騰訊罕見的急躁和冒進。
2013年，中國互聯網行業并購案超過百起，涉及的資金超過幾十億美元，這一數字遠遠超過過去數年企業IPO募資金額的總和，隨著資本算術的遞增，中國BAT三大互聯網公司在三年內的市值增長如同吹氣球一樣膨脹，所占全體互聯網上市公司市值的比重從65%上升至81%，其在版圖上的統治權利前所未有的集中，很多創業者更是從一開始就打好了算盤希望在未來能夠被巨頭收編。
2013年，“春風得意馬蹄疾”的不止是巨頭里的贏家，經歷水煮沉浮大浪淘沙，中國又有三家互聯網公司躋身百億美元俱樂部，得以享受“一日看盡長安花”的風光和豪情。8月底，小米(D輪融資估值)、360(紐交所市值)、網易(納斯達克市值)齊齊突破或逼近一百億美元的身價，他們在時間的長途賽跑上寸積銖累，一邊飽受質疑，一邊收割市場，三家新貴的掌門人雷軍、周鴻祎、丁磊恰好分別生于1969、1970、1971年，他們亦是中國中生代企業家的標桿人物。
2013年，網友在年末的微博狂歡派對上炮制出“馬上體”，那些落馬的大V則被迅速遺忘，薛蠻子的微博已經蔓草荒煙，李開復也在檢查出罹患癌癥后淡出微博，至于王功權，他的遭遇最令人難過，僅是因為資助呼吁教育平權的共民行動，這個不安分的投資人迅速被掛上了不守紀的標簽，他的朋友馮侖曾在作為企業家角色時說，“我們不希望介入政治，但在中國，政治一直在困擾著我們”，不料一語成讖。
2013年，公關戰再度進入公眾的視野，企業與媒體的關系日趨惡化，農夫山泉和《京華時報》、中聯重科和《新快報》甚至黃太吉和PingWest，故事錯綜復雜，轉折花樣迭出，鋃鐺入獄者既不在少數，也不乏鬧劇后的銷聲匿跡，真相時常流于遮天蔽日的迷霧中，“免費看戲”成為了看客們聊以自慰的淵源精神。
2013年，作為企業家，如果你沒有做上一款智能手機，你出門都不好意思跟人打招呼。很多人會詫異，除了“中華酷聯”之外，中國竟然還有那么多民營科技公司可以輕易的制造手機出來，青橙、節操、錘子、大可樂、小辣椒……名字一個比一個好記，手機一個比一個難見，還有很多投機型企業，將貼牌手機用清理庫存的方式傾銷，直接把售后轉入成熟廠商的渠道，再去換皮推出新品。
2013年，電視媒體延續了強勢逆襲的趨勢，以《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》為代表的版權進口節目，馴服了客廳里的觀眾，也占領了他們茶余飯后的議論場合，包括微博微信等網絡廣場。順著優質內容始終具備市場稀缺性這條道路，智能電視產業也仍然高燒未退，入口加上生態的雙重保險，讓不計成本成了入局者的共識，價格泥沼甚至逼退了優酷土豆、搜狐視頻等在線視頻第一梯隊的加入。
2013年，還有許多門檻更低的硬件產銷領域，正在被豪強瓜分，路由器、盒子、手表、手環、遙控器……一旦掛上了“智能”前綴，仿佛就能開創全新的生活，然而，對用戶控制權的爭奪并未產生足夠分量的橫向教育，有人厭倦了連路由器都要幾個月搞一次迭代，有人弄混了幾個盒子的數據線后發現根本無法分辨識別，有人的手表和手環發生故障才恍然大悟原來智能設備遠比傳統首飾要難以伺候，還有那套售價近千元的燈泡加遙控器組合配件，讓人吐槽得無以復加：我為什么要掏這么多錢，這是為了讓家里的燈提前亮起?
2013年，互聯網金融讓碎片化的民間財富有了匯聚的機會，“理財”不再只是銀行柜臺里的精美卡片上才會出現的詞匯，余額寶撬動的是傳統金融不屑的湯星肉沫，卻活生生拔地而起一個全國排名前三的千億級基金公司，馬云說阿里做的事兒就是讓對手“看不懂、學不會、追不上”，確實有其高明之處。激蕩之余，百度、網易、新浪都紛紛動心介入互聯網金融市場，在8月的中國互聯網大會互聯網金融分會場上，中國人民銀行副行長劉士余驚詫的說，“今天除了我一人穿正裝，大家都沒有穿正裝”，在新的金融風向上，老前輩第一次當了少數派。
2013年，在3G時代抓了最爛的一張牌的中國移動，搶先發力4G通訊，司馬昭之心昭然若揭，中國聯通和中國電信則以不變應萬變，難以割舍尚未吃凈的3G紅利。無論如何，移動終端擺脫Wifi的機會越來越大，這使短視頻業務擁有了可以預見的未來，比Facebook和Twitter稍慢一拍，騰訊微視、新浪秒拍接連祭出明星盛典，鼓勵用戶與朋友分享生活影像，縮短彼此的距離。不過從來沒人試圖解釋其中的矛盾：如果我能夠通過掌上的屏幕就看到你的一顰一笑，我又有什么動力出發見你?令人懷念的倍兒有情懷的反倒是微信4.2的引導語：“少發微信，多和朋友見見面”。
2013年，傳媒和文化產業劇變，行政力量先于市場動手，上半年的國家新聞出版廣電總局掛牌成立，下半年的上海報業合并改革或抱團取暖或離場出局，二者看似毫無瓜葛，卻都屬于意圖在寒風中插下鮮花的繁榮理想，無論是希望促成產業融合(包括管理)的中央政府，還是鐵了心擁抱新媒體的上海報業社長裘新，無不是在利用體制改變體制，在不可否認優越性的基準上，極力轉舵避開重重冰山。
2013年，中概股赴美上市窗口重新打開，先后有著7家中國企業成功赴美IPO，但是與以往不同的是，這批中國企業開始褪去“科技概念股”的光環，體量有限的同時，擁有穩定夯實的業務結構，是它們的共同點，其中最為神奇的一家公司名為“吳江鱸鄉農村小額貸款股份有限公司”，它于今年8月在納斯達克上市，《華爾街日報》認為中國正在滋生新一代的影子銀行，它們在幕后支撐了中國經濟的放緩趨勢。
2013年，穩固多年的搜索引擎市場終于鉆入鰱魚，360再度扮演攪局者的角色，客戶端和瀏覽器的渠道資源被周鴻祎玩得爐火純青，然而，過于鋒芒畢露有時也會嚇著人，搜狗最后站隊到騰訊陣營就是周鴻祎少有的失手。當然，合縱連橫的戲碼太重，“國家隊”即刻搜索的關停和鄧亞萍在意料之中的失敗，倒的成了花絮新聞，貽笑大方。
2013年，各大門戶的科技頻道步入扎堆改版的高峰，騰訊科技、網易科技、新浪科技相繼批上了雷同的皮膚，圖文混排的焦點頭條、左七右三的兩欄結構、以時間線形式陳列的資訊更新……門戶正在“科技博客”化，而科技博客卻在加速蛻變，虎嗅正在籌劃視頻自媒體，鈦媒體要做類LinkdIn嘗試，連行業鼻祖TechCrunch都找了合作單位入戶中國，眾口一詞的都是“我們比的不是流量，是影響力”!
2013年，新浪微博走得艱難坎坷，經過反復唱空，終于委身阿里巴巴，讓出了18%的股份，投資者暫且放下了對于新浪微博盈利壓力的憂慮，卻難以忽視微信朋友圈對新浪微博的蠶食。有多少人知道新浪微博還有兩個附屬的移動App——新浪密友、新浪微友，而這兩個App之間又有多大差異?騰訊陰錯陽差的證明了“打敗微博的絕不是另一個微博”，新浪卻在堅持不懈的想用復制微信的方式去攻擊微信，這就是現狀的差距。
2013年，“自媒體”的革命之火燎原不絕，羅振宇四個月內兩批會員資格發售，坐收近千萬人民幣的“打賞”，鬼腳七的微信公眾帳號在“雙十一”當天的廣告以7.8萬人民幣賣給了家電廠商SKG，程苓峰全職做自媒體后只給自己安排了日均3小時的工作時間，就能維持體面的生活和適度的休閑，除了這幾桿旗幟，還有更多“自媒體”在投身構建塔基的途中，這是一個在意見表達權被社交網絡充分稀釋后重新細分和樹立權威的新時代。
2013年，網絡流行語的輾轉變遷仍在繼續，“土豪，我們做朋友吧”、“媽媽再打我一次”、“臣妾做不到”、“為什么放棄治療”、“我和我的小伙伴們都驚呆了”、“幫xx上頭條”……每一句流行語背后都是一個源遠流長的故事，脫離了特殊語境便含義大減的特性，使歷年網絡流行語都如輕煙一樣來得快去得也快，同時也免不了向春晚輸送素材的宿命。
2013年，比特幣在真正意義上“橫空出世”，挑起了或興奮或驚奇或質疑或譏諷的各方視線，也重新定義了一夜暴富的另類可能性，知乎上曾有網友在 2011年12月提問，稱自己是大三學生，手頭有6000元想要做些小投資賺點錢，求建議，而一個在今天被頂得最多的答案是，“買比特幣，保存好錢包文件，然后忘掉你有過6000元這回事，5年后再看看”，當時，比特幣的單價在20元左右，如果投資6000元，僅在兩年后拋出即可獲得逾200萬元的回報，秒殺市面上所有的投資組合。
2013年，老作家王蒙感嘆，“如果只剩下快速瀏覽，只剩下多媒體的直觀，我們的精神生活將會出現災難”，這不是中國獨有的問題，除了我們的網絡寫手們一個接著一個的創建公司將自己的作品改編成游戲供給粉絲輕快體驗，美國雅虎也以3000萬美元收購了17歲英國少年開發出的閱讀軟件Summly，其作用是將繁冗的文章精簡成幾行關鍵句子來縮短用戶的閱讀時間，互聯網的相對論性質令人疑惑，它既解放了人們的時間，帶來了窮極無聊的空虛，然而它又似乎擰干了人們的時間，讓我們不舍得花費過多的時間停留在某些需要常駐的地方。
2013年，“中國夢”正式啟動宣傳，相比曾經的“三個代表”、“八榮八恥”，這一屆主旋律顯得比較接地氣，卻也具有更豐富的詮釋空間，很多年輕人的夢想是“買房”，但是當這個議題拿到北京那些住在井底的打工者面前，他們的夢想可能就會變成“不被驅趕的夜晚”，至于夏俊峰，他已經沒有機會實現自己的 “中國夢”了，在漫長的旅途上，我們已經不記得告別了多少出的悲喜劇，在百度搜索“我夢想”，關聯搜索里赫然在目的有“我夢想成為一名老師800字”，如果自從年少起就習慣被賦予夢想，那么成年后又何以找回所謂的“初心”，如何有資格去指責物質衡量主義的虛偽?
2013年，就要過去了，很多人說自己會懷念它，但是時間不會與我們相濡以沫，就像我們懷念的一切事物，2013年即將塵封作古，連計算機右下角的日歷都不會挽留它，唯有前行，是齒輪驅使齒輪的唯一動力，我們僅剩的選擇在于，2014年，我們會重復多少往事，又會改變多少講故事?
通稿2013，致敬2014。
