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成功特許經(jīng)營(yíng)五步法-李維華
時(shí)間:[2016-01-20]????來 源:中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)???? 作 者:特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目組??點(diǎn)擊:

《成功特許經(jīng)營(yíng)五步法》詳細(xì)介紹:

主講人:李維華博士

中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)顧問發(fā)展有限公司FDS(CHINA) 教育總監(jiān)

北京師范大學(xué)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)學(xué)院 特聘講師

國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)研究所 常務(wù)副所長(zhǎng)

李維華先生先后為國(guó)內(nèi)10多家大中型企業(yè)提供過經(jīng)營(yíng)管理類的咨詢服務(wù),主持和參與了三九健康、北京潤(rùn)澤堂食療、北京同仁眼鏡等特許連鎖體系的顧問咨詢項(xiàng)目。2002年底,李先生以他對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系知識(shí)、流程獨(dú)到的見解和較為豐富的經(jīng)驗(yàn)參與亞洲第一所正規(guī)高等學(xué)歷教育的特許經(jīng)營(yíng)本科生“黃埔軍校”的籌建。李先生在特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域具有系統(tǒng)的理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),堪稱特許經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的后起之秀。

美國(guó)未來學(xué)家奈斯比特先生預(yù)言:“特許經(jīng)營(yíng)將是人類下個(gè)世紀(jì)的主導(dǎo)商業(yè)模式。”特許經(jīng)營(yíng)已滲透到每個(gè)行業(yè),是一種安全、迅速的市場(chǎng)拓展策略!作為世界上最大、最富潛力的特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),2003年中國(guó)將無條件開放特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)!超過90%的美國(guó)盟主用特許經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全球擴(kuò)張!……席卷全球的特許經(jīng)營(yíng)浪潮即將登陸中國(guó)!像麥當(dāng)勞、肯德基一樣構(gòu)建自己的品牌超級(jí)“巨無霸”?你!準(zhǔn)備好了嗎?

課程目標(biāo):

構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系是一個(gè)科學(xué)運(yùn)做的過程。本課程詳細(xì)講解了構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系的五大關(guān)鍵步驟,對(duì)每個(gè)步驟時(shí)間安排,進(jìn)行中將要面對(duì)、解決的問題,特許經(jīng)營(yíng)業(yè)界人士必需熟知的內(nèi)容等都有非常詳細(xì)的講解與滲透。學(xué)習(xí)本課程,可以迅速、方便的成功實(shí)施企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張計(jì)劃,《成功特許經(jīng)營(yíng)五步法》將是您實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)過程中的操作寶典

《成功特許經(jīng)營(yíng)五步法》各講主要內(nèi)容:

第一講:總論及可行性分析

1. 總論

2. 可行性分析的意義

3. 可行性分析的內(nèi)容與方法

第二講:項(xiàng)目組、工作計(jì)劃與成功特許經(jīng)營(yíng)體系的共性

1. 組建項(xiàng)目工作組

2. 制定特許經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃

3. 成功特許經(jīng)營(yíng)體系的共性

第三講:特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入和特許權(quán)設(shè)計(jì)

1. 特許經(jīng)營(yíng)理念的導(dǎo)入

2. 特許經(jīng)營(yíng)體系的基本設(shè)計(jì)

3. 特許權(quán)設(shè)計(jì)

第四講:?jiǎn)蔚辍^(qū)域分部、總部設(shè)計(jì)

1. 單店設(shè)計(jì)

2. 區(qū)域分部設(shè)計(jì)

3. 總部設(shè)計(jì)

第五講:特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)、建立及特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)

1. 特許經(jīng)營(yíng)管理體系整體設(shè)計(jì)

2. 特許經(jīng)營(yíng)管理體系的建立

3. 特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)

第六講:加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營(yíng)建及全面質(zhì)量管理

1. 特許加盟推廣體系的設(shè)計(jì)和營(yíng)建

2. 特許經(jīng)營(yíng)體系的全面質(zhì)量管理、維護(hù)與更新

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您的評(píng)論
第202007季:特許連鎖裂變系統(tǒng)總裁班
1、記牢關(guān)鍵點(diǎn)。 比如營(yíng)建手冊(cè)的關(guān)鍵點(diǎn)包括營(yíng)建對(duì)象是兩類(直營(yíng)店、加盟店),營(yíng)建部的營(yíng)建主管或?qū)T那一個(gè)人是對(duì)接加盟店或直營(yíng)店開業(yè)前的唯一負(fù)責(zé)人;督導(dǎo)的對(duì)象是兩類(...[詳細(xì)]
為了更好地經(jīng)營(yíng)與回收投資,每個(gè)單店都應(yīng)該有一個(gè)獨(dú)屬于自己的商圈保護(hù)范圍。但在現(xiàn)實(shí)中,很多特許人在規(guī)定單店的商圈保護(hù)范圍時(shí),都是簡(jiǎn)單粗暴的一刀切,比如多少多少公里或...[詳細(xì)]
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