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【李維華講特許】老板或總經(jīng)理熟悉手冊(cè)很重要
時(shí)間:[2016-09-13]????來(lái) 源:中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)新聞部???? 作 者:中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目??點(diǎn)擊:
【李維華講特許】老板或總經(jīng)理:“我每本手冊(cè)都要看,內(nèi)容太多,我受不了”,可以不看嗎?答:如果老板或總經(jīng)理將來(lái)要想切實(shí)管理好特許經(jīng)營(yíng)體系而不至失控,那么,他或她就必須每本手冊(cè)都要看,因?yàn)橹挥忻勘臼謨?cè)都細(xì)細(xì)地看過(guò)了,他或她才能知道特許經(jīng)營(yíng)體系的每個(gè)流程、每項(xiàng)制度、每門技術(shù)、每個(gè)產(chǎn)品、每個(gè)價(jià)格、每項(xiàng)政策、每個(gè)決定等等的來(lái)龍去脈,將來(lái)才能更好地實(shí)施管理和創(chuàng)新,否則就是兩眼一抹黑,無(wú)法實(shí)施有效的管理。
再者,老板或總經(jīng)理在企業(yè)里的高度和角度不同,完全依賴外在的顧問(wèn)咨詢師和公司的骨干編制的手冊(cè),有時(shí)并不能完全符合老板或總經(jīng)理的思路或想法,所以,老板或總經(jīng)理通過(guò)對(duì)每本手冊(cè)的仔細(xì)閱讀,就會(huì)自然地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與偏差,并及時(shí)糾正。
再者,老板或總經(jīng)理在企業(yè)里的高度和角度不同,完全依賴外在的顧問(wèn)咨詢師和公司的骨干編制的手冊(cè),有時(shí)并不能完全符合老板或總經(jīng)理的思路或想法,所以,老板或總經(jīng)理通過(guò)對(duì)每本手冊(cè)的仔細(xì)閱讀,就會(huì)自然地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與偏差,并及時(shí)糾正。


1、記牢關(guān)鍵點(diǎn)。 比如營(yíng)建手冊(cè)的關(guān)鍵點(diǎn)包括營(yíng)建對(duì)象是兩類(直營(yíng)店、加盟店),營(yíng)建部的營(yíng)建主管或?qū)T那一個(gè)人是對(duì)接加盟店或直營(yíng)店開(kāi)業(yè)前的唯一負(fù)責(zé)人;督導(dǎo)的對(duì)象是兩類(...[詳細(xì)]

為了更好地經(jīng)營(yíng)與回收投資,每個(gè)單店都應(yīng)該有一個(gè)獨(dú)屬于自己的商圈保護(hù)范圍。但在現(xiàn)實(shí)中,很多特許人在規(guī)定單店的商圈保護(hù)范圍時(shí),都是簡(jiǎn)單粗暴的一刀切,比如多少多少公里或...[詳細(xì)]

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