
連鎖復(fù)制是連鎖企業(yè)為了追求規(guī)模,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。首先通過提煉總結(jié)將成功經(jīng)營(yíng)門店的方法轉(zhuǎn)化成流程、規(guī)范、表單,形成標(biāo)準(zhǔn)化。然后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求以直營(yíng)或特許加盟的方式打造出多家門店。所有門店統(tǒng)一商標(biāo)、商號(hào),統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式,在總部統(tǒng)一下管理。
連鎖復(fù)制簡(jiǎn)要地說,包括內(nèi)部復(fù)制與外部復(fù)制:內(nèi)部復(fù)制指復(fù)制門店、復(fù)制團(tuán)隊(duì),而外部復(fù)制則包括可以復(fù)制知識(shí)、規(guī)律以及模式等,例如對(duì)他人的經(jīng)營(yíng)管理思想的學(xué)習(xí)。此外,復(fù)制的范圍將呈現(xiàn)跨領(lǐng)域的趨勢(shì),諸如自然科學(xué)在社會(huì)科學(xué)中運(yùn)用,同樣屬于復(fù)制的范疇。我們很多企業(yè)倡導(dǎo)狼性文化,或者采取軍事化管理,向部隊(duì)學(xué)習(xí),這也是一種連鎖復(fù)制的范疇。總而言之,連鎖復(fù)制將大大拓寬我們的思路,我們不僅可以談及企業(yè)的連鎖,連鎖同樣還可以運(yùn)用到其他的社會(huì)組織或機(jī)構(gòu)當(dāng)中,甚至更寬闊的領(lǐng)域。
連鎖復(fù)制以加盟商為例優(yōu)勢(shì)如下:
1、強(qiáng)大的培訓(xùn):總部對(duì)加盟商進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn),包括門店選址,店面設(shè)計(jì)裝修布置,營(yíng)銷管理策略,技術(shù)工藝流程,成本控制,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),市場(chǎng)定位,擴(kuò)張計(jì)劃,服務(wù)形式等等,不論加盟商有無(wú)經(jīng)驗(yàn)都讓您成為真正的行家,站在巨人的肩膀上創(chuàng)業(yè)。
2、服務(wù)保障:總部對(duì)加盟商提供店面統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)方案,頒發(fā)授權(quán)銅牌證書,產(chǎn)品或產(chǎn)品原材料(如當(dāng)?shù)責(zé)o法購(gòu)買)按成本價(jià)長(zhǎng)期配送。長(zhǎng)期技術(shù)和營(yíng)銷指導(dǎo),全方位的支持讓加盟商無(wú)后顧之憂。
3、廣告支持:總部將在衛(wèi)視、大型雜志、報(bào)紙及互聯(lián)網(wǎng),立體輪番“轟炸”,提高品牌形象。加盟商享受到知名品牌帶到的效益,創(chuàng)造高利潤(rùn)。
4、后續(xù)技術(shù)支持:總部將無(wú)償?shù)奶峁┬录夹g(shù),新工藝,新產(chǎn)品給加盟商。讓加盟商根據(jù)市場(chǎng)的變化變換經(jīng)營(yíng)品種,滿足消費(fèi)者的需求。
5、區(qū)域保護(hù):總部按縣區(qū)級(jí),限額加盟(可在區(qū)域內(nèi)再連鎖),嚴(yán)格的實(shí)施區(qū)域保護(hù)政策,規(guī)范市場(chǎng)秩序。
6、其他優(yōu)勢(shì):加盟商有實(shí)力雄厚的總部做后盾,一次加盟終生享受總部全方位的支持與服務(wù)。讓加盟經(jīng)營(yíng)成本降至最底,投資風(fēng)險(xiǎn)降至最小,無(wú)后顧之憂地賺錢。




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