2018年中國男裝市場報告，海瀾之家品牌以4.6%的市場占有率位列榜首，連續5年市場占有率第一。盡管爭議很多，然而海瀾之家還是有很多我們值得學習或思考的地方，比如：
1、堅定地走特許經營和加盟之路。其加盟比例為96%，這是海瀾之家規模迅速擴大的主要原因之一。
2、創新店面模式。海瀾之家的店面模式有三類：直營;托管式加盟(受許人投資店鋪和日常費用，特許人團隊運營、承擔商品費用);聯營(和商場合作，商場提供地方，海瀾之家提供商品和運營，雙方就銷售利潤分成)。
3、讓供應商參共擔風險。在上游供應商，海瀾之家只付最多30%的款項，供應商提供商品給海瀾之家，根據銷售的狀況，超過50%的商品可成本價退還給供應商。
4、積極進軍海外。為了去庫存，海瀾之家已在海外迅速擴張，海外的毛利超過65%，比國內的直營毛利還高。
5、資本運作。比如積極投資其余企業，獲取投資收益。
6、店面增加科技內容。包括虛擬試衣等現代科技。
7、積極擁抱電商。入駐天貓、擁抱京東，和美團合作，開發小程序，實施送貨上門等。
8、根據定位“從農村包圍城市”。因為其定位是中等價位，所以海瀾之家超過60%的店面開設在三四線及以下城市。
9、買手制。雇傭大量買手全球尋找潮流。
10、抓住80、90后消費主力。海瀾之家的廣告已從電視廣告、贊助綜藝節目擴展到了與網紅、游戲合作，代言人也是年青一代，比如林更新。
11、多品牌化分散風險。除了男裝之外，海瀾之家還開發了女裝、童裝、運動服、職業裝和甚至開設家居連鎖店。
12、借殼上市。自己上市不成，就借殼科技公司上市。
13、開展社會公益，樹立品牌形象。比如在這次的新冠肺炎疫情期間，海瀾之家提供了1500萬的物資捐贈。
14、采用“大特許”的方式。同時采用線上電商、線下實體店商業模式特許經營、制造領域的生產特許經營、會員制等。
15、特許經營模式上的創新。比如對待受許人上面，沒有加盟金，只有保證金;保證5年加盟期的100萬稅前利潤托底;允許受許人有保底利潤;等等。
