何為加盟店的商圈
時間：[2014-05-05]????來 源：連鎖網???? 作 者：特許編輯??點擊：
商圈，是指以加盟店所在地為中心，沿著一定方向向外延伸到某一距離，并以此距離為半徑，形成不同層次吸引顧客的區域，或者簡單地說，就是一家加盟店的顧客所來自大地理區域。
任何一家加盟店雖然都有自己特定的商圈，但其構成是相同的，即由主要商業圈、次要商業圈、邊緣商業圈三個部分構成。
依據加盟店獲取顧客的百分比將商圈劃分為三部分：
1、主要商圈；加盟店在次區域內的顧客數約占總顧客數的55%-70%。
2、次要商圈；加盟店在此區域內的顧客數約占總顧客數的15-25%。
3、邊緣商圈：加盟店在商圈中剔除前兩種商圈后，剩余的顧客所構成區域。
商圈調查的基本流程
商圈調查的基本流程，可以分為以下五個階段進行
第一個階段：從宏觀上進行把握，通過對各種權威性統計數字與資料的分析，把握人口分布、生活行動圈、中心地區功能分布等總體情況，然后根據自己開店政策確定目標區域。分析時，主要參照人口規模、地域發展性、商業飽和度等。
第二階段：實施對該特定區域的市場調查。包括立地環境調查、商業環境調查、市場特性調查、競爭店調查等。市場調查的一般程序應該是；確定問題——擬定計劃與方法——制作表格——進行調查——資料整理——資料分析——市場評估。
第三階段：通過市場調查，篩選出具體的目標地點，主要考察以下幾個方面的內容。從道路、交通條件等考慮，何處較有力？是否受自然性阻礙？何處較有希望成為生活區和工業區的發展地？何處會成為人口聚集地？何處從商業環境上講較為有利？確認有無競爭店？能否在面積、停車場、商品構成、營業力等方面與競爭店形成差別比？何處是將來具有來能良好發展前景的地區？該處的人口增長率、城市規劃政策是怎樣的？對銷售額做出預測，粗略地確定商圈范圍。
第四階段：對具體的地址進行詳細調查，做出優劣和適宜性的具體評價。主要內容有：對房產適用性的確認。如面積是否合適？是否符合國家指定用途？對周圍環境狀況進行確認，包括對公共設施、游樂設施的確認；對將來發展余地的確認；對感覺的明暗性做出判斷等。第五階段：根據土地房產的優劣順序，對該房產的每個必要條件做出確認。經過對房產所有者、用途、面積的確認，經所有者的認可，制定出開店計劃書，經房產公司批準后，簽訂房屋合同。
商圈調查的方法
1、單純劃分法
這是最簡單的一種方法，也就是通過多種渠道，把收集到的顧客地址標注出來，繪制成簡圖，然后把簡圖最外圍的點連接成一條封閉的曲線，該曲線以內的范圍就是商圈所在。
簡圖需要標示出商圈東南西北方向的位置，以及在此區域內的競爭店、人員集中的地段、大型集合場所等，道路、街巷也應該標示出來。此外，人流的走向、公共汽車站等也不能忽視。這種方法一般僅適用于原有加盟店欲獲取本身商圈資料時使用，它最大的缺陷是，設定出來的商圈是有界限的。
2、抽樣調查法
在該商圈內，設置幾個抽樣點對當地商圈進行實地了解和評估。抽樣的主要目的是了解主要人流的走向、人口和住戶數、交通狀況等。
3、詢問調查法
這是一種由經營者以詢問的方式向顧客了解情況、收集資料的調查方法。可以采用自接詢問、電話詢問、郵寄詢問、留置詢問等方式進行。這是一種常用的方法，通過這種方法獲得的數據比較準確。
4、類推法
這是這是指通過現有分店的商圈狀況來類推擬開設分店的商圈范圍。具體講就是根據加盟店特性、選址特性、購買習慣、給種統計分析以及商圈特性等項目，推測諸條件接近現有分店的地區，即從現有分店的商圈狀況來預測設定擬開分店的商圈。
