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【李維華講特許】連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的“*利連鎖”的愚蠢和誤導(dǎo)性
時(shí)間：[2021-09-27]????來(lái) 源：未知???? 作 者：特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)??點(diǎn)擊：
其實(shí)，格局、高度與境界的背后是直接關(guān)系到成敗及成功的大小的智慧。人如此，企業(yè)如此，在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)亦是如此。
就如同上兵伐謀、其次伐交、其次伐兵、其下攻城的依次降低的層次一樣，企業(yè)的目的和手段以及與之俱來(lái)的企業(yè)文化也是有非常明顯的高下之分的層次的.
成功的企業(yè)和真正的大品牌會(huì)著眼于包括社會(huì)公益在內(nèi)的相關(guān)利益者的集體共贏，比如他們目前更多的是考慮和踐行可持續(xù)發(fā)展、 人類(lèi)命運(yùn)共同體、雙碳、幫助弱勢(shì)群體、讓社區(qū)更美好、科技造福人類(lèi)等看起來(lái)并非企業(yè)“本職工作”的事項(xiàng)；相反，那些終將失敗的企業(yè)和注定做不大的品牌則完全地鉆到了錢(qián)眼里面，一門(mén)心思、專(zhuān)一地琢磨盈利，比如完全不顧產(chǎn)品質(zhì)量、在自己尚未成熟的時(shí)候就大肆招募加盟商等等。
尤為惡心的是，一些在特許經(jīng)營(yíng)和連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的自以為是的文盲磚家們以“*利連鎖”之名行文或進(jìn)行所謂的培訓(xùn)，完全誤導(dǎo)著中國(guó)企業(yè)的定位與戰(zhàn)略等根基性的東西，從而進(jìn)一步惡性地加大民族品牌與海外品牌的差距，推動(dòng)著民族企業(yè)加速走向滅亡，比如它們會(huì)惡性攛掇民族企業(yè)不斷“攻城”亦即采取純粹的市場(chǎng)行為、單純地以金錢(qián)數(shù)值來(lái)評(píng)判企業(yè)價(jià)值，而很少去思考類(lèi)似“伐交”“伐謀”等回報(bào)社會(huì)、共贏、共生、共享之類(lèi)更高層次和正確的問(wèn)題。
發(fā)心既歪，行道豈正？
受到“*利連鎖”污染心靈的這些企業(yè)在一開(kāi)始的時(shí)候，就懷揣著利字當(dāng)頭的價(jià)值觀，其在日后的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，必或多數(shù)情況下會(huì)以利來(lái)決定對(duì)于股東、員工、消費(fèi)者、加盟商、供應(yīng)商、國(guó)家和民族等相關(guān)利益各方的行為，所以其結(jié)果也自然而然地多數(shù)是：自私自利，惟利是圖，以利始、以利終。
某民族運(yùn)動(dòng)品牌在河南大雨事件中的表現(xiàn)已經(jīng)充分說(shuō)明了現(xiàn)代社會(huì)的主流正能量?jī)r(jià)值觀：利他者必利自。不管目的或緣由如何，該運(yùn)功品牌勇敢站出并慷慨捐款的行為立即就獲得了社會(huì)百倍千倍的回報(bào)的事件本身說(shuō)明，當(dāng)今社會(huì)的大多數(shù)民眾在消費(fèi)時(shí)都會(huì)看重企業(yè)的公益性。這個(gè)也正是某著名IT公司以外貿(mào)為本并贏得不小市場(chǎng)但始終被社會(huì)大眾微詞甚多，而華為則獲得更多正面支持的根本原因。
正所謂達(dá)人自會(huì)達(dá)己，當(dāng)你和你的企業(yè)以負(fù)責(zé)任的社會(huì)公民的義務(wù)要求自己，而非純粹或過(guò)度地以“*利連鎖”為導(dǎo)向時(shí)，你和你的企業(yè)才真正開(kāi)始走向大發(fā)展的正軌。
參考資料：
1、 李維華.《特許經(jīng)營(yíng)學(xué)——理論與實(shí)務(wù)全面精講》.北京：企業(yè)管理出版社，2021年2月；
2、李維華.《選址學(xué)概論——單店選址理論與實(shí)務(wù)》.北京：企業(yè)管理出版社，2021年2月；
3、李維華.《成功構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系五步法》.北京：企業(yè)管理出版社，2021年2月；
4、李維華.《招商理論與實(shí)務(wù)全攻略》.北京：企業(yè)管理出版社，2021年2月；
5、李維華.《特許經(jīng)營(yíng)新思維——李維華講特許》.北京：企業(yè)管理出版社，2020年3月）
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