【李維華講特許經營與連鎖經營】完美日記等網紅電商們的轉型破圈之道
時間：[2021-12-07]????來 源：未知???? 作 者：特許經營第一網??點擊：
被稱為是海外上市“國貨美妝第一股”的完美日記的發展過程和現在的困惑，像極了很多比如新茶飲、休閑零食、時裝、餐飲網紅品牌的發展軌跡：
得勢于互聯網紅利、打造爆品、借助代工、大牌平替、國潮國風中國造、輕研發重營銷、始于燒錢營銷、持續燒錢于被資本青睞、銷售額神話成于流量、業績表現轉折于上市、求助于多品牌矩陣的第n增長曲線……。
所以，完美日記擺脫目前的市值下降90%、虧損巨大、線上成本費用過高、過度依賴電商、線下劣勢明顯、產品差評增多、起家的KOL+KOC+種草+直播+明星代言等強灌式營銷模式被大量模仿和甚至超越、雙11等排名下降等尬狀的破解破圈之道也應該像那些成功度過網紅危險期的品牌一樣，按照企業運營的四句真經進行（詳見：李維華.《特許經營學——理論與實務全面精講》.北京：企業管理出版社，2021年2月）：
1、產品上。加大研發，不斷創新，制造具有核心競爭力的自有品牌產品，在堅持高顏值、高性價比、年輕化、娛樂化、有趣化的基礎上提升產品品質，強調“科技”的力量和份量，等。
2、模式上。立即放棄傳統的守舊電商思維，轉而堅定地兼顧線上線下，實施以商業模式特許經營為主的、融合了傳統渠道或模式與現代渠道或模式的“大特許”（詳見：李維華.《成功構建特許經營體系五步法》.北京：企業管理出版社，2021年2月）。
3、品牌上。堅持美譽度高于知名度的原則，以“維華四維全產業鏈平臺模型”進行產業鏈、業務、品牌、市場等的科學化、有序化、多元化發展，避免盲目開拓新領域、隨意改變市場認知和客戶心智、胡亂收購或直營式建廠而增加風險，等。
4、人才和團隊。打造一支精通這個時代最主流商業模式即“大特許”的團隊，摒棄純電商和純線下的狹隘思維。
