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中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)——攜您一起走進(jìn)特許領(lǐng)域
【李維華講特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)】新消費(fèi)品牌或網(wǎng)紅的誕生與成長(zhǎng)路徑
時(shí)間：[2021-12-09]????來(lái) 源：未知???? 作 者：特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)??點(diǎn)擊：

       時(shí)下，包括三只松鼠、完美日記、WOW Colour、KKV、調(diào)色師、Ubras、元?dú)馍帧⑴菖莠斕氐瘸源┩婷赖仍趦?nèi)的一些所謂的新消費(fèi)品牌的優(yōu)秀商業(yè)表現(xiàn)令人關(guān)注，其品牌崛起的快速度、銷售量的迅速增大、短期內(nèi)的極大知名度、從既有的巨頭手里搶食蛋糕的勇氣和力度、市占率的短時(shí)間內(nèi)迅速攀升、產(chǎn)品和服務(wù)等的創(chuàng)意新穎度、傳統(tǒng)媒體和新媒體的話題熱度等都和傳統(tǒng)的企業(yè)、品牌的發(fā)展路徑多有迥異，所以，研究新消費(fèi)品牌們的誕生與成長(zhǎng)和甚至滅亡路徑是非常必要的，他們的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)，而踩過(guò)的坑則值得我們引以為戒。
       舉例來(lái)說(shuō)，根據(jù)筆者對(duì)于多數(shù)品牌的規(guī)律性研究和提煉，雖然這些新興品牌彼此之間在發(fā)展路徑上會(huì)有差異，但這些新興品牌的發(fā)展路徑仍然有很多相同或相似的地方，下面以產(chǎn)品與品類管理、品牌打造、商業(yè)模式、粉絲運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作和生產(chǎn)等上的發(fā)展路徑為例：
       【產(chǎn)品】：?jiǎn)纹坊騿纹奉惐?rarr;多品類→聯(lián)名+跨界+IP+全品類或嚴(yán)選
       【品牌】：?jiǎn)纹放?rarr;主副品牌→多品牌→全面性的品牌矩陣
       【模式】：線上（種草+KOL+KOC+明星代言+第三方平臺(tái)電商+直播+兩微一抖快手等+傳統(tǒng)媒體廣告）→線上+線下實(shí)體店連鎖經(jīng)營(yíng)→線上+線下實(shí)體店特許經(jīng)營(yíng)→線上+線下（經(jīng)銷、代理、特許經(jīng)營(yíng)等）→大特許
       【粉絲】流量→留量
       【資本】原始資本→融資n輪→上市→原業(yè)運(yùn)營(yíng)+對(duì)外投資
       【生產(chǎn)】代工→代工+建廠
       ……
       所以，在看穿了上述短期內(nèi)爆紅和取得至少在商業(yè)上是優(yōu)秀成績(jī)的新興品牌的發(fā)展路徑之后，不管你是新興品牌還是傳統(tǒng)品牌，不管你是哪行哪業(yè)，你都應(yīng)審慎檢視、檢討目前的你所處的發(fā)展階段，然后堅(jiān)定地朝著更高的階段進(jìn)軍或?yàn)橹崆白鰷?zhǔn)備。
       如此，你也極有可能和他們一樣成為頭部品牌。
昵 ????稱：
您的評(píng)論
第202007季：特許連鎖裂變系統(tǒng)總裁班
根據(jù)筆者對(duì)于潮玩的代表性品牌，包括泡泡瑪特、山海潮玩、TOP TOYS、52 TOYS、Toy City、十二光年、X11、ACTOYS(鈴鐺貓)、19八3 TOYS等的研究結(jié)果進(jìn)行分析，僅從潮玩盲盒的頭部公司們的線下...[詳細(xì)]
時(shí)下，包括三只松鼠、完美日記、WOW Colour、KKV、調(diào)色師、Ubras、元?dú)馍帧⑴菖莠斕氐瘸源┩婷赖仍趦?nèi)的一些所謂的新消費(fèi)品牌的優(yōu)秀商業(yè)表現(xiàn)令人關(guān)注，其品牌崛起的快速度、銷售量...[詳細(xì)]
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