中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)——攜您一起走進(jìn)特許領(lǐng)域

【李維華講特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng):胖東來(lái)調(diào)改的超市真的能長(zhǎng)久紅火嗎?】
時(shí)間:[2024-10-28]????來(lái) 源:未知???? 作 者:特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)??點(diǎn)擊:
按照我的那個(gè)企業(yè)盈利模式的“宗公式”,算一筆賬就能看清楚了,比如,北京的永輝調(diào)改之后:


支出增加的主要部分:?jiǎn)T工工資上漲20%多,員工人數(shù)增加。
支出減少的主要部分:部分商品直采導(dǎo)致的進(jìn)貨價(jià)降低。
收入增加的主要部分:人流增加后的營(yíng)收翻幾番。
收入減少的主要部分:商品價(jià)格下降,砍掉了傳統(tǒng)的陳列費(fèi)、條碼費(fèi)等進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。
所以,上述的收入變動(dòng)的部分和支出變動(dòng)的部分的差,就是永輝調(diào)改前后的利潤(rùn)值。就是說(shuō),如果調(diào)改后的永輝的收入增加的部分低于支出增加的部分,那么,永輝是不盈利的;反之,則可能盈利。
那么,事實(shí)上的數(shù)據(jù)如何呢?媒體報(bào)道稱(chēng),調(diào)改后的永輝目前的狀況是營(yíng)收大幅增加,但利潤(rùn)率卻只有1%左右。所以,結(jié)論就是:雖然人流和營(yíng)收大幅增加,但由于支出的增加,所以永輝的整體利潤(rùn)的絕對(duì)值可能增加,但利潤(rùn)率卻大概率是降低的。
然而需要注意的是,那種人流突然暴漲的現(xiàn)象只是短期內(nèi)的傳播效應(yīng),長(zhǎng)期來(lái)看,能否持久卻是個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。尤其是,在特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)的復(fù)制模式上,按照我的“維華復(fù)制模型”,哪怕僅從人貨場(chǎng)這三個(gè)方面而言,貨和場(chǎng)容易復(fù)制胖東來(lái)的,而人,尤其是人的技能、服務(wù)意識(shí)、價(jià)值觀(guān)等的復(fù)制卻并不是那么容易的。
所以,河南之外的胖東來(lái)分胖或調(diào)改后的店們,短期盈利或甚至暴漲都有可能,但能否長(zhǎng)紅卻是個(gè)問(wèn)號(hào)。


麥當(dāng)勞在忙著處理一款漢堡的大腸桿菌污染事件。 肯德基在為轉(zhuǎn)基因油的事頭疼。 星巴克在廚房水槽戰(zhàn)略下,搖擺猶豫于降價(jià)、擴(kuò)張、下沉、第三空間等之間。 沃爾瑪很忙,忙著開(kāi)建...[詳細(xì)]

按照我的那個(gè)企業(yè)盈利模式的宗公式,算一筆賬就能看清楚了,比如,北京的永輝調(diào)改之后: 支出增加的主要部分:?jiǎn)T工工資上漲20%多,員工人數(shù)增加。 支出減少的主要部分:部分商...[詳細(xì)]

關(guān)于我們 | 特許專(zhuān)家 | 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一同學(xué)會(huì) | 全國(guó)分會(huì) | 特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)百家行 | 已服務(wù)客戶(hù) | 創(chuàng)業(yè)加盟 | 精品案例 | 聯(lián)系方式 | 版權(quán)聲明
特許加盟 連鎖加盟 開(kāi)店選址技巧
Copyright ?2005-2015 特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)版權(quán)所有 地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南三環(huán)西路16號(hào)搜寶商務(wù)中心2號(hào)樓
電子郵箱:liweihua169@126.com 京ICP備18047479號(hào)-1
Copyright ?2005-2015 特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)版權(quán)所有 地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南三環(huán)西路16號(hào)搜寶商務(wù)中心2號(hào)樓
電子郵箱:liweihua169@126.com 京ICP備18047479號(hào)-1