美女写真理伦片在线看_亚洲毛片免费看_91精品国产色综合久久久浪潮_麻豆av一区 - 日韩在线视屏

蛋糕店，我們需要保證滿足顧客的需求，這是屬于顧客的利益，而這就需要蛋糕店引入績效管理。或許你會說，我們是小型蛋糕加盟店并用不上績效管理，但是特許經(jīng)營第一網(wǎng)小編告訴大家，不管蛋糕加盟店大與小，都有必要進行績效管理，具體可以分為7步進行。

第一步：績效思維

思想決定高度，改變首先要從思維開始，不愿意改變的小型蛋糕加盟店最終也只能關(guān)門大吉，而要提升績效思維最好就是請一位專業(yè)的人力資源人士。

第二步：績效目標(biāo)

沒有目標(biāo)就如同行尸走肉一般，樹立績效目標(biāo)是績效管理的基礎(chǔ)，所以蛋糕加盟店要根據(jù)經(jīng)營的現(xiàn)狀制定績效目標(biāo)。

第三步：改善內(nèi)容

根據(jù)蛋糕加盟店最急需改善的問題，羅列成績效任務(wù)，分階段一步步改善。

第四步：分解績效任務(wù)

績效的任務(wù)不是做了就行，而是需要做到一定程度才是最好，這是績效考核的標(biāo)準(zhǔn)。

第五步：績效培訓(xùn)

培訓(xùn)是改進績效管理的有效方法，小型蛋糕加盟店需要不斷進行培訓(xùn)才能有效的提高蛋糕加盟品牌的檔次。

第六步：績效模式

小型蛋糕加盟店可根據(jù)員工的表現(xiàn)得出績效得分，根據(jù)分?jǐn)?shù)進行獎勵和處罰。

第七步：績效總結(jié)

這是績效管理最重要的一步，總結(jié)出自身的好與不好是提升自我能力的最好方法。懂得總結(jié)的人總是進步最快。