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分店開發(fā)是連鎖經(jīng)營企業(yè)取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，分店開發(fā)的成功與否直接關(guān)系到連鎖企業(yè)的成敗。分店開發(fā)的流程如圖1所示。

1.連鎖經(jīng)營分店的選址

分店開發(fā)是連鎖經(jīng)營中發(fā)展戰(zhàn)略的核心部分。在分店開發(fā)的流程中，由于店址是關(guān)系到分店生意好壞的最關(guān)鍵因素，因此，選址尤為重要。為了選擇合適的開店地址，一般要進(jìn)行商圈分析與地址分析。

2.連鎖經(jīng)營分店的布局與設(shè)計(jì)

連鎖經(jīng)營分店的布局與設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是門店形象的問題。門店形象是門店外觀、內(nèi)部陳設(shè)及其口碑效應(yīng)三者的有機(jī)結(jié)合，良好的門店形象有助于增強(qiáng)店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力、吸引人才、創(chuàng)造有利的外部環(huán)境，是門店的無形資產(chǎn)。因此，塑造獨(dú)樹一幟的門店外觀，精心設(shè)計(jì)其內(nèi)部陳設(shè)，配合適當(dāng)?shù)膹V告宣傳提高知名度，對(duì)于連鎖門店經(jīng)營至關(guān)重要。

3.連鎖經(jīng)營分店的組織結(jié)構(gòu)及管理職責(zé)設(shè)計(jì)

組織結(jié)構(gòu)是指一個(gè)組織內(nèi)各構(gòu)成要素以及它們之間的相互關(guān)系，主要涉及企業(yè)部門構(gòu)成、基本的崗位設(shè)置、權(quán)責(zé)關(guān)系、業(yè)務(wù)流程、管理流程及企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制機(jī)制等。可見，組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)圍繞其核心業(yè)務(wù)建立強(qiáng)有力組織管理體系的基礎(chǔ)。連鎖經(jīng)營的運(yùn)作靠的是連鎖經(jīng)營的組織，組織結(jié)構(gòu)是否合理、能否有效控制分店正常運(yùn)營是連鎖企業(yè)成敗的關(guān)鍵。