【李維華講特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營】為何貌似很牛的企業(yè)不能成為案例？
時(shí)間：[2021-11-03]????來 源：未知???? 作 者：特許經(jīng)營第一網(wǎng)??點(diǎn)擊：
為什么在我的書、文章和講課、培訓(xùn)中沒有國內(nèi)的一些看似很牛的本土特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營企業(yè)呢？
原因有很多。比如：
1、即便店數(shù)很多，但營收尤其是盈利非常差。
比如山寨麥當(dāng)勞肯德基的某連鎖店品牌，雖然其號(hào)稱有1.8萬家店，比麥當(dāng)勞和肯德基加一起的店面總和還多，可謂是數(shù)量龐大的巨無霸。然而，其營收呢？數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年是24.22億元，即便按照全年?duì)I收49億元計(jì)算，平均每店日營收只有區(qū)區(qū)756元。
進(jìn)一步地，其盈利的數(shù)據(jù)更是慘不忍睹，數(shù)據(jù)顯示，2021年上半年的凈利潤7813萬元，平均每家店的半年貢獻(xiàn)給總部的凈利潤只有4314元，尚不及一個(gè)普通打工者的一個(gè)月工資。
2、產(chǎn)品品質(zhì)與企業(yè)責(zé)任心差。
2021年10月30日，北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)布開展食品安全大檢查以來的通報(bào)統(tǒng)計(jì)，結(jié)果顯示該品牌以19家店面有問題“榮”居榜首。
在大眾點(diǎn)評(píng)上，關(guān)于該品牌門店食品質(zhì)量、店面環(huán)境、服務(wù)的質(zhì)疑比比皆是。在知乎、B站、虎撲等等社交媒體上，該品牌甚至被調(diào)侃為“瀉藥”“噴射戰(zhàn)士”等。
百度搜索該品牌時(shí)，頁面下方的搜索“相關(guān)熱點(diǎn)”顯示詞為“為什么吃該品牌會(huì)噴射”“該品牌拉稀套餐”“ 該品牌到底有多臟”等，關(guān)于該品牌食品安全的各種負(fù)面新聞比比皆是、觸目驚心，政府對(duì)其“整改”、“立案”、“罰款”、“約談”之類的詞頻頻出現(xiàn)。
然而，然而，然而……就是這樣的問題頻出的企業(yè)，卻早在2012年就被評(píng)為"*市知名商標(biāo)"、"*省著名商標(biāo)"，匪夷所思吧？以后再看到知名商標(biāo)、著名商標(biāo)的時(shí)候，大家心中一定都會(huì)大打折扣。
……
僅憑上面兩項(xiàng)，類似于該品牌這樣的企業(yè)就絕對(duì)不能成為特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營企業(yè)的榜樣，更是絕對(duì)不能入選到我的《特許經(jīng)營學(xué)》系列教材中的。相反，該品牌之類恰恰是典型的反面教材。
至于有些一葉障目而不見泰山的人所吹捧的所謂的該品牌的農(nóng)村包圍城市、低價(jià)、眾籌開店、員工持股、模仿或山寨等，就如同其出品一樣，也根本不是什么商業(yè)模式里的創(chuàng)新。至少，所有這些內(nèi)容早在我的系列專著里有更全、更系統(tǒng)的講解。當(dāng)然，我的那些戰(zhàn)法和技巧是教企業(yè)如何用在正道上的。
然而，我們還是衷心地希望包括該品牌在內(nèi)的民族品牌能正面認(rèn)識(shí)自己的不足，在創(chuàng)新、企業(yè)責(zé)任、品質(zhì)、科技等上苦下功夫，如此，不但企業(yè)品牌能長(zhǎng)青，更能展示我們中國人的民族形象、中國企業(yè)家的形象。
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