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【李維華講特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)】抓住一個(gè)機(jī)會(huì)就大翻身的品牌爆紅案例
時(shí)間:[2021-12-20]????來(lái) 源:未知???? 作 者:特許經(jīng)營(yíng)第一網(wǎng)??點(diǎn)擊:
許多#連鎖經(jīng)營(yíng)#與#特許經(jīng)營(yíng)#企業(yè)一直寂寂無(wú)聞,然而,只要你用心,刻意創(chuàng)造或抓住一個(gè)機(jī)會(huì),你就極有可能咸魚(yú)翻身。拉夏貝爾、 美特斯邦威、泡泡瑪特、優(yōu)衣庫(kù)、Costco好市多(原名開(kāi)市客)、7-11便利店、 鴻星爾克、迪斯尼、李寧、肯德基、周大福等等大量的案例都說(shuō)明了這一點(diǎn)。

反之,則可能正對(duì)應(yīng)了老話,即所謂的天予不取、必受其害。
下面是一些企業(yè)刻意創(chuàng)造或抓住的大翻身并隨之爆紅的機(jī)會(huì),值得大家思考和借鑒:
拉夏貝爾在非典時(shí)期本著人棄我取的抄底思維,瘋狂開(kāi)店。結(jié)果,非典很快過(guò)去,而回歸的報(bào)復(fù)性消費(fèi)狂潮迅速帶來(lái)了拉夏貝爾的大發(fā)展。
美特斯邦威的崛起則是一次偶然,在一次服裝打版過(guò)程中,創(chuàng)始人周成建意外地將一批西服的袖子尺寸縮短了一截。本是一場(chǎng)嚴(yán)重的生產(chǎn)事故,然而周成建靈機(jī)一動(dòng),將衣服下擺裁掉一截再補(bǔ)上別的布料。萬(wàn)沒(méi)想到的是,這樣的一個(gè)沒(méi)辦法的補(bǔ)救之舉竟然恰巧打開(kāi)了時(shí)尚的密碼,此接了一截的服飾迅速地成為休閑服飾的最新時(shí)尚大賣。美特斯邦威從此迎來(lái)一路高光時(shí)刻。
泡泡瑪特成立6年了,一直沒(méi)有大的發(fā)展。在突然發(fā)現(xiàn)了盲盒這種商業(yè)模式之后,泡泡瑪特大力度采用,很快就開(kāi)啟人生巔峰之路。
優(yōu)衣庫(kù)自進(jìn)入中國(guó)后一直不溫不火、知名度也不高。直到有一天,北京三里屯店換衣間的一次艷情事件,讓優(yōu)衣庫(kù)一夜之間聞名全國(guó)。
會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)超市Costco剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候,以1499元一瓶茅臺(tái)迅速激起消費(fèi)熱浪,刻意毫不夸張地說(shuō),“1499元一瓶茅臺(tái)”的傳聞一下子打開(kāi)了Costco好市多(原名開(kāi)市客)的知名度,順便對(duì)公眾普及了一下會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)超市的最核心優(yōu)勢(shì)之一。
7-11的在每個(gè)城市的首店開(kāi)業(yè)的首日營(yíng)業(yè)額為什么能連續(xù)性地打破上一次的記錄?法寶之一就是其限量版的開(kāi)業(yè)福袋。
鴻星爾克已經(jīng)處于經(jīng)營(yíng)危機(jī)之中,河南水災(zāi)的一次捐款讓社會(huì)大眾野性消費(fèi)到商品斷貨、總裁出面懇請(qǐng)大家消費(fèi)要理性,企業(yè)因此又面臨回春的曙光。
就在大家都對(duì)北京新開(kāi)業(yè)的環(huán)球影城的威震天的興趣逐漸上升時(shí),風(fēng)頭被蓋過(guò)、差點(diǎn)被冷落的迪士尼迅速推出醞釀已久的“川沙妲己”玲娜貝兒,一時(shí)間,公眾的眼光和話題迅速地又聚焦到了這只可愛(ài)的、萌萌噠的小狐貍身上,迪士尼因此重回游樂(lè)園王座。
李寧自2012年以后的經(jīng)營(yíng)也是一直不順,連續(xù)三年虧損達(dá)30億,即便2014年底李寧本人回歸,公司發(fā)展雖有改善,但并不太大。直到2018年,機(jī)會(huì)來(lái)了,彼時(shí),中國(guó)李寧帶著“悟道”主題系列首次在紐約時(shí)裝周秀場(chǎng)亮相,其鮮明的中國(guó)風(fēng)一下子向世人展示了不一樣的潮流和不一樣的中國(guó)造。自此,李寧以國(guó)潮國(guó)風(fēng)之名再度迎來(lái)輝煌。
肯德基的創(chuàng)始人哈蘭.山德士上校剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)亦即其開(kāi)設(shè)加油站的時(shí)候生意不好,但在他發(fā)現(xiàn)客人需要就餐之后,他果斷地研究并開(kāi)設(shè)了炸雞店,由此一炮打響,周邊的人甚至不加油也要到他的店里品嘗一下美味的炸雞。
周大福在創(chuàng)業(yè)初期,面臨眾多強(qiáng)手,鄭裕彤創(chuàng)造了千足金的概念,僅此一招,讓周大福迅速地在金店行業(yè)出圈,千足金也一躍成為黃金首飾的標(biāo)準(zhǔn)。
在我的顧問(wèn)咨詢客戶里,也有大量的案例,比如36524何以能在京津冀保持著便利店的王者之位?和其不斷推出的系列創(chuàng)新性鮮食、堅(jiān)持“真貨”的原則有著非常大的關(guān)系;小高栗子則憑借全球選品后的優(yōu)質(zhì)栗子系列sku贏得了市場(chǎng)、擊敗了所謂的休閑零食大品牌;漱玉大藥房的醫(yī)藥一體店、源頭基地直采等牢牢地筑造出品牌護(hù)城河;卡兒菲特童裝堅(jiān)持用優(yōu)質(zhì)低價(jià)的策略一舉掃蕩了童裝界的強(qiáng)敵;波尼亞在肉食之外加入素食、水飲等,從熟食專賣店轉(zhuǎn)型為熟食+快餐+便利店;澳捷爾定位為正品正版毛絨娃娃;九牛城把賣牛渠道變?yōu)榛疱佭B鎖;哈里伯爵推出英式汽車管家保姆制;渝味曉宇抓住登上央視舌尖節(jié)目的機(jī)會(huì)迅速發(fā)展加盟;等等。
……
so,你抓住自己的大翻身爆紅的機(jī)會(huì)點(diǎn)了嗎?
學(xué)習(xí)最新、最全、最現(xiàn)代、最系統(tǒng)、最實(shí)戰(zhàn)、最前沿的特許經(jīng)營(yíng)與連鎖經(jīng)營(yíng)知識(shí),盡在:


反之,則可能正對(duì)應(yīng)了老話,即所謂的天予不取、必受其害。
下面是一些企業(yè)刻意創(chuàng)造或抓住的大翻身并隨之爆紅的機(jī)會(huì),值得大家思考和借鑒:
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美特斯邦威的崛起則是一次偶然,在一次服裝打版過(guò)程中,創(chuàng)始人周成建意外地將一批西服的袖子尺寸縮短了一截。本是一場(chǎng)嚴(yán)重的生產(chǎn)事故,然而周成建靈機(jī)一動(dòng),將衣服下擺裁掉一截再補(bǔ)上別的布料。萬(wàn)沒(méi)想到的是,這樣的一個(gè)沒(méi)辦法的補(bǔ)救之舉竟然恰巧打開(kāi)了時(shí)尚的密碼,此接了一截的服飾迅速地成為休閑服飾的最新時(shí)尚大賣。美特斯邦威從此迎來(lái)一路高光時(shí)刻。
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會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)超市Costco剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候,以1499元一瓶茅臺(tái)迅速激起消費(fèi)熱浪,刻意毫不夸張地說(shuō),“1499元一瓶茅臺(tái)”的傳聞一下子打開(kāi)了Costco好市多(原名開(kāi)市客)的知名度,順便對(duì)公眾普及了一下會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)超市的最核心優(yōu)勢(shì)之一。
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就在大家都對(duì)北京新開(kāi)業(yè)的環(huán)球影城的威震天的興趣逐漸上升時(shí),風(fēng)頭被蓋過(guò)、差點(diǎn)被冷落的迪士尼迅速推出醞釀已久的“川沙妲己”玲娜貝兒,一時(shí)間,公眾的眼光和話題迅速地又聚焦到了這只可愛(ài)的、萌萌噠的小狐貍身上,迪士尼因此重回游樂(lè)園王座。
李寧自2012年以后的經(jīng)營(yíng)也是一直不順,連續(xù)三年虧損達(dá)30億,即便2014年底李寧本人回歸,公司發(fā)展雖有改善,但并不太大。直到2018年,機(jī)會(huì)來(lái)了,彼時(shí),中國(guó)李寧帶著“悟道”主題系列首次在紐約時(shí)裝周秀場(chǎng)亮相,其鮮明的中國(guó)風(fēng)一下子向世人展示了不一樣的潮流和不一樣的中國(guó)造。自此,李寧以國(guó)潮國(guó)風(fēng)之名再度迎來(lái)輝煌。
肯德基的創(chuàng)始人哈蘭.山德士上校剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)亦即其開(kāi)設(shè)加油站的時(shí)候生意不好,但在他發(fā)現(xiàn)客人需要就餐之后,他果斷地研究并開(kāi)設(shè)了炸雞店,由此一炮打響,周邊的人甚至不加油也要到他的店里品嘗一下美味的炸雞。
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近日有新聞報(bào)道稱某新能源汽車創(chuàng)始人表示:完全想不明白為什么現(xiàn)在還有人買油車,這是多懷舊才會(huì)買油車??!除了能聞到一點(diǎn)汽油味,實(shí)在想不到有什么好的 說(shuō)實(shí)話,看到這番話的...[詳細(xì)]

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